0长春理工程硕士管理学期末试题及答案汇编.doc

长 春 理 工 大 学 研 究 生 期 末 考 试 试 题 科目名称： 管理学 命题人： 康 晶 适用专业： 工业工程 审核人： 开课学期：2006 ——2007 学年第 一 学期 □开卷√ □闭卷 一、判断正误（每小题1分　共15分） 1．非管理性事务的增多会使管理幅度扩大。（ ） 2．提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。（ ） 3．分工越细、专业化程度越高，企业的效率也就越高。（ ） 4．企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。（ ） 5．领导工作最能体现管理的艺术性。（ ） 6．谈判中需要沟通，沟通也就是双方达成协议。（ ） 7．管理方格理论认为，9.1型领导方式是注重于以人为中心的管理。( ) 8．根据马斯洛的需要层次理论，人的行为是由主导需要决定的。( ) 9．高架型组织结构具有较多的管理层次。（ ） 10．要对环境迅速作出反映的组织应当实行集权化管理。（ ） 11．事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。（ ） 12．正式沟通途径容易使信息发生歪曲，因而领导者不应去注意它。（ ） 13．决策就是从若干可行方案中选取最佳方案矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业随着技术进步的加快,人员素质的相对重要性正在下降 A.确定型决策 B.多目标决策 C.不确定型决策 D.程序化决策 4．日本企业界普遍采用的终身雇佣制有助于满足的雇员的： A.生理需要 B.安全需要 C.尊重 D.社交需要 5．科学管理的中心问题是： A.制定定额 B.强化刺激 C.提高效率 D.提高质量 6．管理幅度是指主管人员： A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B.职责与权力的范围 C.指挥和管理的全部下属的数理 D.直接而有效地指挥和管理下属的数量 7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属的关系数值将以（ ） A．等比级数增加 B．等比级数减少 ?C．几何级数增加 ?D几何级数减少。 企业文化?　　A．价值观?B．文化水平? C．物质财富?D．文化素质?．A.直线型　　B．C．D.矩阵型 10．1924——1932年间在美国西方电器公司所做的霍桑实验，标志着（ ）学说的产生。 A.科学管理 B.管理科学 C.决策理论 D.人际关系 11．古人云：运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，这里的运筹帷幄反映了管理的哪一个职能？（ ） A．B．A.可接受性 B.挑战性 C.科考核性 D.多样性 13．管理的二重性是指管理的（ ）。 A.科学性和艺术性 B．D.历史性和现实性 14．(?? )对于高层管理者重要，对于中层管理者和基层管理者较不重要. A．人际技能??? B．技术技能???? C．概念技能??? D． 组织技能 15．目标管理适合于管理???（?? ） A.工作?? B.组织?? C.管理者?? D.工人 16．一家产品单一的跨国公司在世界各地拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（? ? ）来划分部门。 A.区域?? B. 职能??? C.顾客???? D.生产工艺 17．在下述那种情况下管理幅度可以适当加大（? ） A、所处管理层次较高的主管人员????? B、工作环境不稳定C、计划完善???? D、不同下属工作岗位的分布比较分散 18．下列（??? ）不是外部招聘的优点。 A、被聘者具有外部竞争优势????B、能为组织?输送新鲜血液?? C、有利于被聘者迅速开展工作???D、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 19．在勒温的领导风格理论中，他认为效率最高的领导者作风是（ ?） A. 专制式? B. 民主式? C. 放任式? D. 压榨式 20．下列理论中属于领导行为理论的是（ A、B、 C、 D、8年，于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作，工作勤恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一，名字仅排在一号种子厂技术部主管陈工之后。然而，工资却同仓管人员不相上下，夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此，他心中时常有些不平。 黄厂长，一个有名的识才老厂长，“人能尽其才，物能尽其用，货能畅其流”的孙中山先生名言，在各种公开场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做了。4年前，黄大佑调来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字，是黄厂长亲自吩咐人秘部主任落实的，并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大估当时春风不少，工作更卖劲。 两年前，厂