办公室主任绩效考核.doc

办公室主任绩效考核考核期内工作计划完成率达__ __% 制定制度、职责 制定本部门规章制度、岗位职责的有效性、执行力度。 接待服务满意 与、政府部门的沟通联系，建立友好关系 部门协作 顾全大局，全力协助、支持工作。1、无其他部门投诉：分2、发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能解决：分3、发生其他部门投诉，通过协调沟通问题解决率达50%以上： 分 4、经常发生其他部门投诉，不主动协调沟通：分 行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成 按照领导的要求完成会议组织工作，完成情况良好，有较高工作效率，没有失误。 分 按照领导的要求完成会议组织工作，能够完成交办的组织工作，基本没有失误 按照领导的要求完成会议组织工作，基本完成工作任务，有一定问题，经提醒可改正。 分 会议组织工作与领导的达不到质量要求，组织效率较低，改进余地不大。 分 每年次大型活动（）；次以上员工福利、文体活动。1、有魄力，能得到部门内外一致赞同：分。2、内部成员目标较为明确，团结有序：分。3、领导管理能力一般，对正常运作无不良影响：分；4、对各方面的安排均不妥当，缺乏公正力和说服力，部门内部涣散：分。办公室任绩效考核、政府部门沟通联系，建立友好关系 协助主任做好职工宿舍管理、车辆管理、饭堂管理、安全卫生管理和人员考核工作，安全事故率为0，完成考核 % 安全意识 1.安全行车，无任何违章记录，无任何交通事故发生，安全意识强，遇突发事件能够灵活处理，避免损失发生。 分 2.安全行车，无任何违章记录，无任何交通事故发生，安全意识较强。 分 3.安全行车，无违章记录，无交通事故发生，具有一定安全意识，行车平稳。 分 4.安全行车，无违章记录，无交通事故发生，安全意识一般，驾车随意性强。 分 5.有违章记录，无交通事故，安全意识薄弱，有轻微车辆刮蹭、磕碰。 分 审核 对车辆耗油、保养、养路费、保险费等报帐审核工作公正性、客观性。 采购 遵守宾馆的采购制度，及时购买办公室用品，品质合格。办公用品发放及时性、准确性，对于领用、分发做好记录。 考核人签名： 年 月 日 办公室主任科员、档案员绩效考核 考核指标 分值 评分依据 得分 文件、档案管理 严格按照贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定。 制定公司档案工作的各项规章制度有效性、可执行性。 做好文件资料的安全防范工作，确保文件材料完整、安全。 保密文件没有泄密，遗失 文件资料分类科学、合理，编号准确，归档及时率达 %，完整率达 %。 培训完成率 按计划定期培训新入职员工，完成率达 % 行政管理 制定公司（宾馆）会议的通知、材料汇总等及时性。 单位机构代码证、法人证年审工作及时，没有出现拖延现象。 会议筹备与记录 负责会议的筹备及安排工作，及时通知相关人员参加会议。 做好会议笔录，笔录能真实、客观、完整。 印章安全性 印章安全、完好，用印手续齐全规范，无违规用章现象发生。 劳资工作 严格按照公司有关规定，新员工入职及离职时按规定办理相关手续的及时性和准确性。 每月按时完成工资计发，从不拖延。 考核人签名： 年 月 日 办公室科员（秘书、文印）绩效考核 考核指标 分值 评分依据 得分 文书管理 负责公司各类日常对内、对外公文的签收、登记、分送、传递、归档工作，及时传达，跟进。 负责机密材料的领取、传阅和与市委办对接工作。 负责公司拟发的各种文件的送审签发和打印安排及校对工作，工作严密性强。 严格执行各类文稿的打印手续，严格执行保密制度，遵守保密纪律，凡未公布的事项概不外传，所有打印文稿均须按规定妥善保管或销毁 办公用品、软件管理 负责办公室办公用品的节约使用，打印、复印、传真设备的日常保养和维护。 负责办公室网页的管理、维护与更新工作，时效性比较高。 考勤 负责机关考勤及人员考核佐证材料的准备工作，工作能客观、公正、真实。 会议筹备工作 充分做好会议通知下发、会场布置、会议文件印发、与会人员通知登等准备性工作。 考核人签名： 年 月 日