路面工程初步施工组织设计分解.doc

初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划 1施工组织机构 1.1施工组织机构图 1.2各机构主要职责、范围 1.2.1项目经理的职责：全权本工程协调、管理、生产 1.2.2项目副经理的职责：协助项目经理工作，主抓施工现场 1.2.3项目总工程师的职责：施工技术管理 1.2.4质量检验部的职责：质量监督、检查、处理质量问题 1.2.5工程技术部的职责：工程技术指导及管理 1.2.6安全调度部的职责：安全管理，文明施工及环境保护 1.2.7物资设备部的职责：设备、物资采购及管理 2施工总体进度计划 经过对本项目资格预审文件的详细研究，对施工现场的理解，我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度计划。 2.1工期总体进度计划表： 序号 施工内容 计划起、止日期 1 2014.4.1—2014.5.10 2 水泥稳定碎石基层 2014.5.1—2014.6.15 3 沥青砼面层 2014.6.10—2014.7.15 4 水泥砼面层 2014.6.10—2014.7.5 5 公路沿线设施工程 2014.7.10—2014.8.1 2.2平面布置示意图 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 施 工 区 域 　 　 　 　 　 材料堆放区 加工厂堆放区 加工区 机械停放区 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 活动室 实验室 传达室 　 　 　 　 　 　 　 　 会 办 办 办 办 　 　 　 议 公 公 公 公 　 　 室 室 室 室 室 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 餐 厨 宿 宿 宿 　 厕所 　 　 厅 房 舍 舍 舍 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 1质量目标 标段工程交工验收的质量评定：合格,竣工验收的质量评定：合格。 2工期目标 按业主要求工期完成：2014年4月1日开工，工期120日历天。 3安全目标： 无工伤死亡事故，杜绝重伤事故，避免轻伤事故，因工受伤率控制在0.5‰以下。消灭一切机械运输重大事故，消灭等级火灾事故，消灭重伤以上人身伤亡事故，创“安全生产文明施工的标准化工地”。 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 1、水泥稳定砂砾底基层 采用用摊铺机铺筑，用基准钢丝进行标高、平整度及横坡度控制。 （1）下承层准备 1）对下承层的标高、平整度、压实度、横坡度等进行检测。 2）清理下承层上的杂物及污染，使其表面洁净。 （2）测量放样 1）放出半幅基层的边线。 2）培路肩，每10m开挖临时排水沟槽。 3）打基准杆，每10m不少于１根。 4）架设基准钢丝，按大于800N的拉力将钢丝拉紧，并调整好正确高程及平面位置。 （3）拌和 1）采用连续式稳定粒料拌和设备进行集中拌和。 2）正式生产前进行稳定粒料拌和设备的调试，使其符合生产配合比的颗粒级配。 3）拌和机的投料要准确，要在投料运输带上定期取样，检查各料仓的投料数量。 4）控制集料的含水量，采取电子计量装置控制加水量，确保拌和的混合料含水量比最佳含水量大0.5～1个百分点，以补偿摊铺及碾压过程中水分的损失。 5）采取措施保持水电的使用，注意环境保护，防止严重污染环境。 6）配料要准确，拌和要均匀，成品料应避免离析。 7）做好防雨及安全生产工作。 （4）运输 1）混合料的运输采用大吨位自卸车运至现场。 2）装车时要清扫车辆。 3）运输车辆应盖篷布，防止混合料水分蒸发或防止雨淋及污染环境。 4）设专人指挥运输车卸料，并作好相应的记录。 （5）摊铺 1)摊铺机就位后，按试验路段提供的松铺系数调整好松铺厚度，调整好摊铺机的横坡，使其横坡一致。 2)供料能力、运输能力与摊铺速度相匹配，保持摊铺机前有2台以上的运料车在等待卸料。 3)运料车辆在摊铺机前方20～30cm处停车，防止碰撞摊铺机，由摊铺机迎上去推动卸料车，边前进边卸料，卸料速度应与摊铺速度相协调。 4)摊铺机应保持连续、均匀、不间断的摊铺，摊铺速度一般为2～4m/min。 5)为了确保底基层两侧边缘密实，在摊铺时两侧各要超宽10～20cm， 待水泥稳定砂砾强度（一般为７天）形成后，修整成设计边部尺寸。 6)每天