2013年深圳金棕榈文化商业广场招商方案177p汇编.pptx

2013年5月 金棕榈文化商业广场招商方案 第一部分 项目理解 思路框架·项目分析·核心问题· 招商目标 第二部分 市场研究 城市发展·商圈商业·商家访谈 第三部分 项目定位 整体定位·档次定位·业态定位·客群定位 第四部分 功能布局及业态组合 业态组合·品牌落位·铺位划分·动线设计 第五部分 租金收益 招商政策·租金政策·租金定价·收益测算 第六部分 招商执行 招商思路·招商推广·时间计划 目录 项目理解 思路框架 项目分析 核心问题 招商目标 项目理解 思路框架 招商目标 项目分析 核心问题 业态组合 铺位划分 动线设计 收益测算 项目分析 核心问题 项目定位 市场研究 城市发展研究 商圈商业研究 商家访谈 整体定位 业态定位 客群定位 业态组合 收益测算 档次定位 招商执行 招商推广 时间计划 招商思路 租金模式 租金定价 品牌落位 项目理解 思路框架 招商目标 项目分析 核心问题 交通：通过大同路、龙华路、滨海大道等城市主干道与海口其他商圈形成互动； 地块：方形地块、街区式商业、180米超长临街面、正门前有活动用小广场。 环境：街区商业发达，消费人群集中，商业氛围浓厚，无需项目长时间培育。 区位：城市核心商圈，传统商业旺地，未来规划为核心商业网点，商业基础好； 环境：本案周边商业设施陈旧，消费环境较差。 消费群以年轻人及学生为主，缺少高端白领等高收入人群，消费水平较低。 区位：地处老城区，用地受到很大限制，总体商业项目数量有限。 交通：解放西路通行能力有限，人车流量受到一定限制，项目也受此影响； 利好 不利 项目理解 地块：面临旧城改造，将来建设周期长，影响项目商业经营。 思路框架 招商目标 项目分析 核心问题 项目理解 思路框架 招商目标 项目分析 核心问题 本次招商方案需要回答三个核心问题： 一是项目如何定位。通过商圈商业研究、商家访谈、类似案例借鉴等方法确定本案项目定位； 二是如何进行合理的业态布局，进而实现铺位划分、品牌落位，实现项目长期稳定经营； 三是怎样确定项目租金价格，并测算出项目总体收益、平均租金等核心指标。 解答以上三个核心问题的目的都是为了实现项目收益最优化。 项目收益最优化 汇诚行对本项目目标的理解 叫座: 实现项目100%招商 引进优质品牌商家 租金收益最优化 …… 叫好： 打造一站式潮流时尚消费中心 树立海口商业名片 提升发展商企业形象 实现长期稳定经营 …… 经营和形象方面 招商和租金方面 项目理解 思路框架 招商目标 项目分析 核心问题 城市发展研究 城市概况 城市交通 经济发展 产业发展 城市规划 总结 城市发展研究 城市区位： 海口市是位于海南省北部，隔琼州海峡与广东省湛江市相望，经济腹地宽广，影响范围遍及全省。 城市人口： 2012年末全市常住人口214.13万人，比上年末增加4.4万人，约占全省常住人口的1/4。2012年全市城镇化率为75.48%，比上年提高0.45个百分点。主城区常住人口超过120万人，规划2015年主城区常住人口达到150万人。 城市经济： 2012年实现地区生产总值820.58亿元，按可比价格计算，比上年增长9.4%。正处于高速发展阶段。 海口市是海南省省会，是全省的政治、经济、科教、文化中心，荣获“中国优秀旅游城市”、“国家园林城市”等称号。也是全省最大的城市。 城市资源： 海口市自然资源丰富，自然和人文景观得天独厚，旅游业发达，吸引着全国乃至全世界的人们来此休闲度假。 城市产业： 旅游、食品、汽车、生物医药、机械制造、电气电力等主导产业。 历史沿革： 海口历史文化悠久。海南于1988年建省，成为全国第五个经济特区，海口成为省会。2002年，海口、琼山两市合并，海口市发展翻开新的一页。今日的海口已逐渐发展成为现代化国际大都市。 城市概况 经济发展 产业发展 城市规划 城市交通 总结 “一空两铁三港六路”对外交通体系： “一空”：美兰国际机场； “两铁”：东环铁路、西环铁路； “三港”：马村港、秀英港、新海港； “六路”：绕城高速、海榆西线、海榆东线、 海榆中线（中线高速）、东线高速、海文高速。 “七横十二纵”的城市主干路网： “七横”：海甸五路-新海路（延长线为新东大桥-江东大道）、滨海大道、海秀路-国兴大道、 南海大道、椰海大道、绕城高速（一期和二期）、永兴-龙塘-云龙-三江公路。 “十二纵”：粤海大道、海港路-海