2013运行调度分厂一值qc小组成果发表材料(任高峰)1汇编.ppt

 0 50 100 QC知识 解决问题能力 质量意识 责任意识 团队精神 2、综合素质雷达图  随着时间的推移和环境的变化，发电设备逐渐老化 ，出现的问题也越来越多，影响正常运行。因此， 要不断提高设备运行管理水平，确保发电设备完好 率，提高发电设备的健康水平，仍需继续深入的开 展群众性的QC小组活动，充分发扬民主，激发群众 的智慧。因此，我们运行一值QC小组也将围绕着发 电设备的运行状况，重新确定活动课题，充分发挥QC 小组的作用，提高小浪底水电厂的质量管理水平。 3、下一步规划 提高小浪底水力发电厂综合发电效率 小浪底水力发电厂 运行调度分厂一值QC小组 发布人：崔培磊 　 小浪底水力发电厂是水利部小浪底水利枢纽管理中心所属公司二级单位，承担着管理好民生工程，充分发挥枢纽社会效益、生态效益和经济效益的重要职能，为了充分发挥枢纽的综合效益，小浪底水力发电厂一直坚持“以水定电”的原则，在枢纽下泄流量满足要求的前提下尽可能提高发电量，实现综合效益最大化。即按照黄河流域管理部门下发的流量指标，安排机组发电。 单位名称 小浪底水力发电厂 小组名称 运行调度分厂一值QC小组 小组课题 提高小浪底水电厂综合发电效率 注册时间 2012年 01月01 日 注册编号 XLDDC-2012-001 活动时间 2012年1月至2013年3月 成果类型 现场型 活动次数 25次 出勤率 100% 姓 名 年 龄 小组职务 职 务 文化程度 职 称 任高峰 31 组长 主值班员 本科 工程师 王贵 32 副组长 值长 本科 工程师 鲁锋 30 组员 值长 本科 工程师 刘岂 35 组员 调度室主任 本科 工程师 崔培磊 26 组员 主值班员 本科 助理工程师 董鹏飞 29 组员 值班员 研究生 助理工程师 贲旭鹏 28 组员 值班员 本科 助理工程师 王嘉雨 27 组员 值班员 研究生 助理工程师 刘学鸽 31 组员 值班员 本科 工程师 邓自辉 30 组员 值班员 本科 工程师 小组成员均具有较高学历和技术水平，大部分是本部门业务骨干，在活动中充分发挥年轻人的创新思维，围绕该项目进行科学试验、精确计算、充分讨论、认真分析，制定解决方案，进而对设备采取行之有效的改造。 小浪底水力发电厂承担着管理好民生工程，发挥枢纽社会效益、生态效益和经济效益的重要职能，为了充分发挥枢纽的综合效益，小浪底水力发电厂一直坚持“以水定电”的原则，在枢纽下泄流量满足要求的前提下尽可能提高发电量，实现综合效益最大化。即根据黄河流域管理部门下发的流量指标，安排机组发电，尽可能使下泄水量通过发电系统下泄。 在实际运行中，由于各方面的因素，小浪底机组实际发电量与理论发电量还有较大差距，发电水能利用率仍有一定的提高空间，因此本小组选择提高小浪底水电厂综合发电效率，增加发电量，提高小浪底水利枢纽经济效益。 实际发电量与理论发电量差距较大， 综合发电效率较低 提高综合发电效率 选定课题 生产现状 2011年1月至2011年12月之间全厂发电量统计如下： 95618.5 73925.7 93914.0 45160.2 26904.6 39384.7 理论发电量（万度） 87682.2 68241.5 81893.0 41644.8 24784.1 37334.0 实际发电量（万度） 12月 11月 10月 9月 8月 7月 月 份 69938.8 48535.6 57330.2 67732.1 43734.7 28043.4 理论发电量（万度） 65501.7 41447.7 51203.9 62381.3 40204.8 23219.9 实际发电量（万度） 6月 5月 4月 3月 2月 1月 月 份 结论：综合发电效率较低，有较大提高空间。 月发电效率及年平均效率如下表： 90.14 91.7 92.3 87.2 92.2 92.1 94.8 93.7 85.4 89.3 92.1 91.9 82.8 效率% 平均 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 月份 1、根据现场调查，为有效提高小浪底电厂综合发电效率，我们在讨论的基础上确定了如下活动目标： 活 动 目 标 将小浪底水电厂综合发电效率提高到93%。 2、小组目标实现的可行性分析。 结论：经过分析讨论大家一致认为，本QC小组目标可以实现！ 目标 可行性 本QC小组已经成功开展了多项针对设备性能改善的科研、技改活动，经验丰富 本小组成员均长期从事发电设备运行管理工作，熟悉设备 依据小浪底机组水轮机特性曲线，保证机组运行在高效率区域。 综合发电效率低 流态破坏造成水头损失 水头 实际水头低于额定水头 流量 机组发电效率 进水