高级人力资源管理师培训课件之薪酬福利管理.pptVIP

1 高级人力资源管理师培训（国家职业资格一级） 薪酬福利管理 主讲:康士勇教授 2 目 录（红皮书，内部教材） 第一节 薪酬管理概述 第二节 基本薪酬设计 第三节 激励薪酬设计 第四节 企业福利制度 第五节 薪酬制度的完善与创新 3 学完本章，应达到的要求： ● 了解薪酬系统、薪酬管理的基本概念 ● 了解薪酬结构设计的主要影响因素 ● 掌握针对个体、团体的激励薪酬方案 ● 掌握针对特定人员的激励薪酬方案 ● 熟悉弹性福利设计制度 4 几点印象： 1、教材更换了。 2、红皮书，详细阐明的内容不多。 3、不是习惯用语，把“因素”说成“因子”。 4、有的内容只是点到为止，缺乏详细说明，如海氏评价法、 CRG评价系统等。 5、重点：基本薪酬设计；激励薪酬方案；特殊人员的薪酬设计。 5 第一节 薪酬管理概述 一、薪酬系统的概念 薪酬是组织对员工所做出的贡献，包括员工的行为、态度及其业绩的回报。 从广义上来说，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报。 也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。 6 外部回报也称“外部薪酬” ---指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报。 外部薪酬包括：直接薪酬和间接薪酬。 1、直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬：即：基本工资，如周薪、月薪、年薪等；也包