企业经营战略概论课件分解.ppt

目录分布 企业外部环境分析 企业内部环境分析 企业战略经营领域分析 企业战略环境综合分析 企业经营战略课题确定 战略环境分析阶段 第二章 第三章 第二章 目录分布 企业经营单位战略类型选择 企业职能战略类型选择 企业总体经营战略类型选择 各种经营战略方案设计 经营战略方案评价与决策 战略制定与决策阶段 第四章 第五~九章 第十二~十九章 企业使命与战略目标决策 企业经营战略类型选择 第十~十一章 目录分布 战略组织设计 资源优化配置 战略实施规划 战略实施与推进 战略控制与反馈 战略实施与反馈阶段 第二十一章 经营战略决策方案实施准备 第二十章 战略实施结果评价 第二十二章 目录分布 第一编 总论 第一章 企业经营战略概论 4 战略环境分析阶段 第二章 企业战略环境分析 4 第三章 企业战略经营领域分析 4 目录分布 战略制定与决策阶段 第四章 企业使命和战略目标 2 第二编 企业总体战略 第五章 发展型战略 2 第六章 稳定型战略和紧缩性战略 4 第七章 大型企业的总体经营战略 4 第八章 中小型企业的总体经营战略 2 第九章 国际化企业的总体经营战略 4 目录分布 第三编 企业经营单位战略 第十章 企业经营单位的定位战略与投资战略 2 第十一章 企业经营单位的竞争战略和合作战略 4 目录分布 第四编 企业职能战略 第十二章 企业市场战略 6 第十三章 企业产品战略 6 第十四章 企业产品质量战略 4 第十五章 企业科学技术战略 2 目录分布 第十六章 企业物力资源战略 4 第十七章 企业人力资源战略 6 第十八章 企业文化战略 4 第十九章 企业财务战略 4 目录分布 战略实施与反馈阶段 第五编 企业经营战略管理 第二十章 企业经营战略管理过程 6 第二十一章 企业经营战略的组织与指挥 2 第二十二章 战略管理与企业家 4 题型 单项选择 多项选择 名词解释 判断改错 简答 论述 第一节 企业经营战略的产生、特点及其地位 第二节 企业经营战略的形成及其发展 第三节 企业经营战略管理模式 第一章 企业经营战略概论 第一节 企业经营战略的产生、特点及其地位 一、企业经营战略提出的背景 二、经营战略的概念和特点 三、经营战略决策工作的地位和重要性 企业经营战略的演变 20世纪50年代 美国 长远发展战略 60年代 日本 经营战略 70年代 全球 战略制胜 改革开放 中国 现代企业制度和产权制度的确定 交易费用理论 交易费用理论是整个现代产权理论大厦的基础。1937年，著名经济学家罗纳德·科斯在《企业的性质》一文中首次提出“交易费用”的思想，1969年阿罗第一个使用“交易费用”这个术语，威廉姆森系统研究了交易费用理论。 该理论认为，企业和市场是两种可以相互替代的资源配置机制，由于存在有限理性、机会主义、不确定性与小数目条件使得市场交易费用高昂，为节约交易费用，企业作为代替市场的新型交易形式应运而生。 科斯定理 只要财产权是明确的，并且交易成本为零或者很小，那么，无论在开始时将财产权赋予谁，市场均衡的最终结果都是有效率的，实现资源配置帕累托最优。 交易费用理论 罗纳德·科斯指出：市场和企业都是两种不同的组织劳动分工的方式（即两种不同的“交易”方式），企业产生的原因是企业组织劳动分工的交易费用低于市场组织劳动分工的费用。 一方面，企业作为一种交易形式，可以把若干个生产要素的所有者和产品的所有者组成一个单位参加市场交易，从而减少了交易者的数目和交易中摩擦，因而降低了交易成本； 另一方面，在企业之内，市场交易被取消，伴随着市场交易的复杂结构被企业家所替代，企业家指挥生产，因此，企业替代了市场。