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                產业趋势与大学科系选择
                    產業趨勢與大學科系選擇
Career雜誌總編輯
 臧聲遠
人生計畫書
成就與夢想成正比,別讓自己終生平庸
生涯規劃與投資學的原理是相通的:
    1)敢冒高風險, 才有高報酬
    2)要懂得設定 「停損點」
興趣≠自我能力優勢≠性格特質,其中興趣變動性最高,完全靠興趣做生涯與科系選擇很危險,相對來說自我能力優勢的可變性最低
人生計畫書
性格特質的影響力:以財務會計/科技研發/業務銷售為例
只要有能力優勢,就算讀再冷門的科系照樣能出頭:以太空/大氣/地質系為例
與其每樣能力都平均發展, 不如有一樣特別突出的能力
台灣產業生命週期短,別追逐眼前的熱門行業,未來也不可能有「鐵飯碗」職業→金融/教師/警察的例子
快速變化的外在環境
2004年Career雜誌調查
   「找工作遠比想像容易」:土木建築
   「找工作遠比想像困難」:生命科學
2005年Career雜誌調查
 「找工作非常困難」:教育?大眾傳播
   「找工作非常容易」:觀光休閒?工程
2006年Career雜誌調查
   「找工作遠比想像容易」:文學院
   「找工作遠比想像困難」:商學?教育
?2007年Career雜誌調查
    不分科系都同樣遇到困難
選系與選校
■高中生選擇科系壓力減輕
    1)碩士化浪潮下,大學不再是人生最後一個文憑
    2)不分科系招生逐漸成為主流
    3)跨領域「學程」與學位雙修機會大增
■高中階段「選校」比「選系」重要
    1)大學資源貧富差距與素質差距懸殊化
    2)企業用人趨向名校主義    
選系與選校
    3)年輕志向還不定,最好以科系完備的綜合性大學為首選,要轉換科系的選擇較多→新興管理學院與教育大學的例子
    4)不可忽視校址/課外生活/師友人脈的差異
國立vs. 私立→ 老牌vs.新興,最受肯定學校:
    1)第一級:台成清交政大
    2)第二級:四中+台科/北科
    3)第三級:老牌私立大學逢甲/中原,新興大學元智,科大的雲科大
 
選系與選校
選科系要追查其前身,別被改名遊戲所迷惑→農學院與教育學院
別選名稱看似時髦的單一技術科系,如光電/電子商務/奈米
由「選系」變成「規劃學歷組合」
    1)研究所修第二學位
    2)未來不確定性,別把雞蛋放同一個籃子
    3)跨領域人才當紅
選系與選校
跨領域人才當紅(設計?光機電?生技?會計?科管與行銷?數位內容?時尚流行)→跨領域學程 + 跨領域學位組合
從I型到 T型與 π型人才:大多數科系若能搭配「商管.資訊.法律」,都有1+1>2的化學作用
法政學群
■法律系:律師已明顯供過於求,收入也出現兩極化,必須走法律科際整合道路,尤其是「法律+財金∕會計∕保險」「法律+科技」「法律+醫療護理」。未來法律將走向「專業學院」,很可能停招大學部
■政治系:議會助理與媒體記者兩大出路褪色,往民調公司與政治行銷公關公司尚有出路,前者要很強的量化調查能力,後者要外向愛辦活動
    ?轉行從事法律或當記者者亦不少
法政學群
■外交系:視兩岸關係而定(香港外交人才為例),亦可走外貿協會體系
■公共行政系:以公務員與基金會等團體為主,由於有修過人事行政,少部分亦可從事人力資源工作
商學院總論
?企業看待管理與財經學群,通常以「商管科系」視之,不會去細分科系,而各科系的共通科目也甚多,所以讀哪個科系出路差別不大
?但各科系著重能力有別,有的重數學統計,有的重英文,有的重資訊,最好根據自己能力優勢來挑選科系
管理學群
■企管系:通才型教育,樣樣通樣樣鬆,再加上碩士在職專班與EMBA的企管碩士大增,因此最好有進一步攻讀碩士或出國的打算
未來商學院將走向不分科系招生、大三才分流。企管是大部分管理與財經學群的基礎學門,可先讀企管,再依興趣決定讀財務管理、行銷管理等次領域
管理學群
在職進修碩士管道暢通,國外很少有人大學時代就讀企管,都是先讀其他科系、工作一段時間再念MBA
大學念電機資訊、外文、藝術設計,研究所再念管理學院,是很好的學歷組合
■資管系:人力需求大,但學生太多(台灣第一大科系)+第二專長培訓,因而與生物科技並列為人力過剩最嚴重科系,工作機會100:6,名校與非名校出路兩極化        
管理學群
往服務業走,在金融業與會計業的資訊部門,需要不少資管系畢業生
資料庫管理與data mining需求不斷成長,最歡迎「資管+數學統計」雙背景者也很適合從事電子資訊業的業務銷售或FAE客服維修工作
■行銷系:本身是企管系所謂「五管」之一,將其獨立成系的學校不多,多為二、三線學校。
管理學群
另有部分學校成立「流通與行銷管理」,主要強項在物流,通常都有建教合作,畢業出路不差,但物流與零售量販業屬於低專業性質服務業
行銷企劃為年輕世代最嚮往工
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