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加强工序控制提高混凝土基础中螺栓、埋件的精确度
编制单位:中冶京唐三分公司新钢项目部
编 制 人: 段 志 敏
编制时间:2007年12月3日
目 录一、工程概况二、QC小组成员情况 三、选题理由四、可行性研究分析五、课题活动目标 六、基本做法 1、第一次PDCA循环 2、第二次PDCA循环七、活动效果八、体会
加强工序控制、提高基础中螺栓、埋件的精确度
一、工程概况
河北新钢200万吨特钢工程(新钢二期)隶属河北省廊坊市的重点工程,我单位承建炼铁区及两套112m2烧结工程。炼铁区包括1#、2#高炉工程及配套的热风炉、布袋除尘及矿槽系统工程,总建筑面积约15000m2,本工程的特点是预埋件、螺栓较多,尤其是烧结工程螺栓共计5000多根;该工程属于我公司至河北胜宝工程后的又一工程总承包项目,整体系统集土建、钢结构制作安装、设备安装、电气仪表安装及调试的全过程,这也是我公司由单一型以土建为主向多元化工程的重大转变,此项工程标志着我公司已经具有独立施工总承包工程的施工能力,根据以前的施工经验及新钢工程的紧迫工期安排,为保证施工过程中一次合格,避免交接中出现问题,项目部决定先培养一批具备精细施工能力的独立操作人员,以确保工程质量,保证工期的顺利进行。
二、QC小组简介
我小组成立于2007年6月,由工程项目负责人及技术人员把关,以电焊工为主,木工、钢筋工、混凝土工为辅,培养一批具备螺栓及埋件操作流程熟练的施工队伍,此队伍前期由20人组成。
姓名
职 务
备 注
段志敏
项目部技术负责人
组长
张非
项 目 部 质检员
副组长
李景玖
项目经理
组员
李志刚
常务经理
组员
李国来
项目副经理
组员
王俊
专业公司项目负责人
组员
李邦艳
专业公司项目负责人
组员
王宝印
专业公司项目负责人
组员
QC小组主要成员情况表
三、选题理由
有利条件
不利条件
可
行
性
分
析
小组成员文化素质较高,经
验丰富,解决问题能力强
小组成员均沟通了质量验收规范考试
并编制了详细的专项施工方案
工期紧、任务重,有许
多不可见因素影响施工
建立了完善的质量保证体
系,得到了上级领导的支持
业主、监理对工程质量十分
重视,各方面施工配合较好
四、可行性研究分析
五、课题活动目标 我们的课题是混凝土成品检查点合格率达到95%以上,螺栓、预埋件点合格率达到98%以上,确保混凝土一次成优,螺栓、预埋件达到专业工序交接要求,确保工程顺利进行。六、基本做法第一次PDCA循环 (1)现状调查。我们首次对6月10日浇筑的1#布袋除尘基础混凝土及预埋螺栓实测实量,共检查80点,其中,合格65点,合格率为80.24%。 (2)原因分析及制定对策。从检查结果看,虽然我们是按照施工方案和技术操作规程进行施工的,但取得的效果仅是合格品,为此,我们寻找施工中的问题点,以便采取措施,从不合格点排列图中可以清楚的看出,截面尺寸、高度两项的超差是影响混凝土质量及螺栓质量的重要因素,见表1和图1。
表 1
针对上述情况,我们进行了认真的因果分析,和并用0.1顺序方法对原因的重要程度进行了评价。从众多的影响质量的因素中,找出了施工工艺和操作方法不当是影响质量的最主要原因(见图2、图3和表2)。
序号
项目
频数
频(%)
累计频(%)
1
2
3
4
横截面尺寸
高度
上表面平整
预埋件三项尺寸
15
9
7
2
45
28
21
6
45
73
94
100
合计
33
100
我们针对上述存在的问题,对原施工方案和工艺进行了认真的研究,重点对支模工艺做如下修改:1) 增加模板支撑和卡扣。2) 对基础模板内侧增加圆钢10对拉螺栓间距6003) 螺栓固定架采用部分角钢支撑 原因重要度评价表 表2
序 号
评 价 原 因
评价结果小计
顺 序
1
2
3
人
施工方案、方法
材料
4
27
2
2
1
3
(3)实施和效果。我们组织全体施工人员,严格按对策计划施工,到6月14浇筑第二批除尘基础混凝土,实测实量165个点,其中152个点合格,合格率达到92%,从检查结果看,质量比原来有所提高。但我们并不满足,进一不统计超差点数,进行分析排列,见表3、图4。 不合格点统计表
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