2010洪东妮商品企划培训班【深圳全年度】课程.docVIP

2010年洪东妮商品企划培训班【深圳】 【主办单位】北京金方略时尚品牌管理咨询中心 【主讲专家】洪东妮（中国）西川三樹夫（日本） 【授课对象】服饰企业总经理、中层管理者，企划总监、产品设计总监、 买手、设计师、版师等相关从业人员 【举办时间】2009年6月19-20日（一期）、7月24-25日（二期）、 8月26-29日（三期）、9月25-26日（四期）； 【举办地点】深圳维景京华酒店 【联系电话】（TEL）01089506241 （FAX）010【电子邮件】biz@/ 前言： 北京金方略时尚品牌管理咨询中心，作为中国目前唯一专业从事服饰商品运营管理的咨询机构，拥有自主知识产权的服饰商品企划专业体系及服务模式，致力于为中国成长型时装公司提供具有实战帮助的商品企划咨询与培训。 金方略商品企划着眼于市场的变化，从生意的角度，为服饰企业提供包括商品企划组织建设、品牌及产品定位、季节商品企划、商品运营管理、供应链管理等商品综合运营管理模式和实战解决方案；目前实现商品企划落地咨询的企业品牌有菲杰、雪莲、天恩、珂曼、米茜尔、雪凡妮、优衣派、拍普儿、坚持我的服饰等。 金方略首席商品企划专家洪东妮老师，在与北京、上海、温州、杭州、深圳等地相关机构合作开展的商品企划培训课程，已经得到广大学员的一致好评。在全面提升的2010年，北京金方略秉承“授人予鱼，不如授之予渔”的理念，以传授专业知识、现场实战讲解与沙盘推演相结合的方式，隆重推出——【金方略2010年商品企划培训课程系列】，为企业提供系统的商品企划学习与实操的机会，帮助企业改善运营思维，实现企业产供销平衡，促进企业及品牌快速成长。 一、 培训课程： 培训班 时间 课程 授课专家 授课对象 费用 一期 2010-6-19 《商品企划的功能》 洪东妮 服饰企业总经理中层管理者 2980 2010-6-19 《SPA模式下的商品运营》 2010-6-20 二期 2010-7-24 《2011年秋冬流行趋势解读》 西川三樹夫 企划总监、企划主管、设计总监、设计师、买手 4580 2010-7-25 《自己品牌如何活用流行趋势》 洪东妮 三期 2010-8-26 《从偶然赚钱到必然赚钱——谈销售和订货的科学》 洪东妮 服饰企业总经理中层管理者、销售主管、代理商 5960 2010-8-27 2010-8-28 《流行版型与修正工艺》 西川三樹夫 版师、设计师、技术人员 2010-8-29 四期 2010-9-25 《商品企划中的信息解读》 洪东妮 服饰企业总经理、中层管理者，企划总监、产品设计总监、买手等相关从业人员 2980 2010-9-25 《掌握数字MD企划—精打细算创财富》 2010-9-26 合计 16500 *说明：每期培训班的开课的详细时间地点，请以金方略发出的最终授课通知为准； 二、 课程大纲： 【第一期】（2010.6.19— 2010.6.20） 课程一：《商品企划的功能》（2010.6.19上午） 1．什么是商品企划 ①. 商品企划的由来 ②. 国内服饰企业引进商品企划的必要性 ③. 什么是商品企划及商品企划的核心作用 2. 商品企划系统的基本构成 3. 金方略商品企划体系的建立与发展 4. 金方略商品企划的实战意义 5. 金方略商品企划运营管理模式 6. 金方略商品企划的服务模式 7. 金方略商品企划帮助网站 课程二： 《 SPA模式下的商品运营 》（2010.6.19下午— 2010.6.20） 1、 什么是SPA模式下的商品运营？ 2、 SPA商品运营环与生意链 ①. SPA商品运营环与生意链----- SPA模式的出发点 ②. 如何在竞争激烈，买方市场的前提下取胜？ ③. 如何可以实现SPA商品运营 ④. 来自于丰田的“延迟生产”可以更加准确提供顾客需求的商品 ⑤. 建立对应市场的变化的极速供应链 ⑥. 成功运用SPA成功品牌案例分析 ⑦. HM的战略与实施策略分析 ⑧. HM与ZARA开发环节对照 3、 SPA商品运营的组织建设与环境需求 ①. 组织架构决定运营基础 ②. 以商品运营为中心的组织建设 ③. 商品运营中心在整个品牌运作中的职能 ④. 商品运营中心主要岗位的职责 4、 SPA商品运营实务 ①. 商品运营中心的一般工作流程 ②. 商品运营中心的数字化管理 A. 分解公司战略目标 B. 企划日程的建立 C. 数字框架的构成 D. 分析，利用数据 E. 企划备忘录 F. 商品框架的搭建 G. 商品的平衡管理---订货会下单 H. 商品的平衡管理---商品推移管理 I. 商品的周期 ③. 市场调查和分析方法 ④. SPA环中的目标检证系统 ⑤. 店头信息的快速回收和建立自动反馈机制