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  • 2017-04-10 发布于上海
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大學财务管理和永续发展

大學財務管理和永續發展 湯明哲 臺灣大學財務副校長 2 依據「國立大學校院校務基金管理及監督辦法」第二十二條規定訂定「國立臺灣大學校務基金管理委員會設置辦法」,並明訂委員會任務。 訂定「國立臺灣大學校務基金自籌收入收支管理規則」作為統籌原則 。 捐贈收入、場地設備管理收入、推廣教育收入、建教合作收入及投資取得收益等五項自籌收支管理規定,業提報管理委員會審議通過後並經教育部同意備查在案。 學費收入 其他收入 校務基金收入來源及執行相關法令 收入及財務現況 學費調漲不易,研究型大學師生比低. 建教合作收入和推廣成本高,學校只有管理費收入,淨收入低。 技轉收入可遇不可求. 場地收入十分有限。 投資收入限制多 賣股票要兩個月後才批准 .捐贈收入不穩定,沒有legacy program .學校不提折舊:世代正義? 大學財務管理 短期操作:分批定存﹐例如有一億二千萬存款但每月須用一千萬。將一億二千萬分為十二份﹐每份以壹年定存﹐每月都有一千萬到期可以使用。 降低現金餘額。 存入貨幣基金 借款利息低於一年定存利息。 長期財務管理:永續基金(Endowment Fund) 世界一流大學校務基金的規模 學校 2011年 基金規模 (億美金) 學生 人數 平均 每人基金 (萬美金) Harvard 320 21225 152 Yale 194 13647 143 St

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