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- 2017-04-10 发布于上海
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大學财务管理和永续发展
大學財務管理和永續發展
湯明哲
臺灣大學財務副校長
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依據「國立大學校院校務基金管理及監督辦法」第二十二條規定訂定「國立臺灣大學校務基金管理委員會設置辦法」,並明訂委員會任務。
訂定「國立臺灣大學校務基金自籌收入收支管理規則」作為統籌原則 。
捐贈收入、場地設備管理收入、推廣教育收入、建教合作收入及投資取得收益等五項自籌收支管理規定,業提報管理委員會審議通過後並經教育部同意備查在案。
學費收入
其他收入
校務基金收入來源及執行相關法令
收入及財務現況
學費調漲不易,研究型大學師生比低.
建教合作收入和推廣成本高,學校只有管理費收入,淨收入低。
技轉收入可遇不可求.
場地收入十分有限。
投資收入限制多
賣股票要兩個月後才批准
.捐贈收入不穩定,沒有legacy program
.學校不提折舊:世代正義?
大學財務管理
短期操作:分批定存﹐例如有一億二千萬存款但每月須用一千萬。將一億二千萬分為十二份﹐每份以壹年定存﹐每月都有一千萬到期可以使用。
降低現金餘額。
存入貨幣基金
借款利息低於一年定存利息。
長期財務管理:永續基金(Endowment Fund)
世界一流大學校務基金的規模
學校
2011年基金規模(億美金)
學生人數
平均每人基金(萬美金)
Harvard
320
21225
152
Yale
194
13647
143
St
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