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信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() 感谢您的真诚，愿我们携手共进 —— 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。 生产计划与物料控制提升训练营（PMC） 【时间地点】 2012年2月21-22日 上海 | 2012年2月25-26日 深圳 2012年3月01-02日 苏州 | 2012年3月13-14日 北京 | 2012年3月15-16日 上海 2012??3月24-25日 深圳 | 2012年4月12-13日 上海 | 2012年4月21-22日 深圳 2012年5月12-13日 北京 | 2012年5月17-18日 苏州 | 2012年5月19-20日 广州 2012年6月07-08日 上海 | 2012年6月16-17日 深圳 | 2012年7月12-13日 上海 2012年7月21-