高尔夫五年发展战略划书(.12.20).docVIP

哈尔滨国际高尔夫俱乐部有限责任公司 五 年 发 展 战 略 规 划 书 （规划时限：20013年-2017年） 编订时间： 2012年12月 实施时间： 2013年 1 月 目 录 一、规划总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、公司概况 三、企业战略环境分析 （一）企业经营环境分析 （二）现有竞争对手的分析 （三）客户力量的分析 （四）供应商力量的分析 （五）企业现状分析 四、企业总体战略规划 （一）企业五年发展总目标 （二）阶段发展目标 五、战略实施 （一）人力资源战略 （二）经营管理战略 （三）品牌营销战略 （四）财务管理战略 六、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制 ? 哈尔滨国际高尔夫俱乐部有限责任公司 2013－2017年发展战略规划 （初稿） 【摘 要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前发展趋势，在PEST分析和SWOT分析的基础上，制定公司2013—2017年五年发展战略规划。 【关键词】：哈尔滨国际高尔夫俱乐部 五年发展