1-2012企业战略管理第一章幻灯片.pptVIP

企业战略管理 湘潭大学商学院 战略管理导论 战略管理理论体系基本框架 Company Logo 本教程关注的重要问题 战略概论 战略分析 战略制定 战略实施 利益相关者 经济责任 社会责任 创造价值 竞争优势 企业战略架构 外部分析 内部分析 作业层 经营层 整体层 国际化战略 组织 变革 集成管理 Company Logo 战略管理的内涵 用途包括：吸引和满足顾客；获取市场地位；指导操作；成功竞争；达到预定目标 4/23/2017 6 战略 vs. 商业模式 :区别在哪里? 战略 ——主要处理一个企业的竞争主动性和商业手段 商业模式 —— 关心的是战略所产生的收入和成本是否能够证明所做业务足够有利可图且可行。 苹果公司的商业模式 苹果公司历史 1976年4月1日，乔布斯和好友沃兹尼亚克在乔布斯父亲的车库里用1000美元的办起了苹果计算机公司。1977年1月，苹果公司在风险投资家马库拉投资9.1万美元后正式注册成立，乔布斯和沃兹尼亚克占有公司的2/3的股份，马库拉占有1/3的股份。 * 1985年，创始人乔布斯辞职离开苹果，让位于斯卡利 1996年，创始人Steve Jobs重回苹果，改革产品线，与微软联盟，公司重获生机。 广告：明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚，或鲜绿或魅紫的时尚色彩，还有永远成为画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版协会价值10