4A策划：康师傅冰红茶推广案 一流幻灯片.pptVIP

2. 康师傅冰红茶 - 成功的延续 ;延续2001品牌的成功和资产;2002年的广告目的;2002年的整合品牌活动;2002校园音乐会：“ Cool band” 比赛;Product;康师傅冰红茶整合品牌活动;3. 康泰克品牌再造;康泰克品牌再造 – 歷史回顧;创造品牌代言形象 – 康泰克先生;PPA 事件;新康泰克上市 – 公關先行;新康泰克上市 – 一期公告廣告;新康泰克上市 – 二期品牌廣告;新康泰克上市 – 整合行銷;新康泰克上市 – 市場成效;4. 行吟閣 - 區域品牌优勢;市场/竞争环境回顾;華潤啤酒面臨區域品牌优勢整合 華潤啤酒的系列成功收購，開創了新的啤酒市場格局。 旗下品牌多以區域性品牌為主，雪花啤酒跨區域性推廣，正逐步走向全國化，但全國性品牌進程需要長時間的培植。 既有的強勢區域性品牌為集團提供利潤增長的主要空間，因此在戰術上可強化區域优勢，擴大對邊緣地區的幅射和影響，最終實現點与點的聯結，使优勢得以整合。 ;本地竞争状况;品牌統合策略;行吟閣;行吟閣 – 整合行銷;四、我們的承諾;精信的觀點和方式;全情投入;八個承诺;選擇精信