企业实现规范化管理课件.ppt

企业实现规范化管理 和人性化管理 的思路和方法 ;何为管理？;种属;笑中思考; 何为人性化管理？;　　依据人的本质特性要求实施管理。;管理学第一原理：主体人自我肯定原理 ;孟子的性善论;推论一：人在可以懒的时候，不会不懒 ;推论二：人在勤劳无益时，不会不懒 ;推论三：可能发生而又不应该发生的事，却一定会发生 ; 何为规范化管理？; 依据事先由管理者和被管理者都认同的规矩、约定实施管理。;第一推论，没有明确的标准，他人就没有方向，不知向何处努力； 第二推论，没有恰当的方法和程序，他人就不知如何努力； 第三推论，没有让人有做好工作的强烈动机，他人就不会努力 。 ;目标体系;企业规范化管理的五个要求 ; 二者之间是一种什么关系？ ;用什么来规范化？人本质特性所固有的要求。 用什么来保障人的本质特性要求得到充分体现，不在管理中扭曲？规范化管理。;　如何保证他人出色地履行好职责？;1.素质能力;岗位角色管理的四项内容;　 员工的能力素质从哪里来？;笑中思考;聘用(ENGAGEMENT)管理 培训(EARTH UP)管理 发展(EVOLUTION)管理 （3E模型）;强人所难是不人道的 ;获得忠诚的期望平衡法 ;　　建立企业完整的员工培训体系：岗前培训、在岗培训、离岗培训。 ;惰性的四种表现;发展管理的四大内容;笑中思考;简历管理法;表7-1《员