企业文化建设的运用与实操幻灯片.pptVIP

团队建设中的企业文化管理运用与实操;第一部分：;企业文化管理是当今企业第一管理; 企业文化就是维系一个企业的统一性与凝聚力，以及经营哲学、价值观念、行为规范和目标信念为主要内容的新型管理方式。;企业文化的作用; 主 义 人无高尚之主义， 既无生活之意义。 事无高尚之主义， 既无存在之价值。 团体无高尚之主义， 既无发展之能力。 国家无高尚之主义， 既无强盛之道理。 ; 做 事 人若不做事，生之何益？ 人若只作自私之事，生之何益？ 人若不为大众做事，生之何益？ 人若只为名利做事，生之何益？ 若无事做，要我做什么？ 若无艰难之事做，要我做什么？ 若不服务社会，要我做什么？ 若不效忠国家，要我做什么？ ; 尽 责： 事成而又不获罪于人者为理想之人才。 事成不得已而获罪与人者为有用之人才。 事不成而仅图不获罪于人者为无用之人。 事不成而又获罪于人者为危险之人。 不待命令而自动工作者为中坚分子。 等待命令而即工作者为忠实分子。 接到命令而懒于工作者为无用分子。 有令不做反讥作者为是非分子。 ;杜邦安