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- 2017-04-19 发布于河南
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现代企业经营管理理念;第一章 战略概述
第一节 战略概念
第二节 主要的战略研究流派
第三节 战略观念;第一节 战略概念;战略的五种基本含义
;(一)战略的计划概念
(1) 战略是一种计划 (Plan)。一种有意识的有预计的行动程序。源于战略的行动所具有的引导的指导作用。
(2) 有效的战略应包含的内容
确定目标;
应采取的主要活动;
处理重要事件;
划分战略层次;
;(二)战略的模式概念
(1)战略是一种模式 (Pattern) 。战略体现为一系列的企业行为。源于战略反映企业长期行为的连贯性,由企业长期行为模式所导向,并强化企业的行为模式。
(2)战略模式的概念强调了战略的行为方面,战略可以是有意识、有计划的过程,也可以是无预先计划的对环境的反应行为方式。
;(3)模型(明茨博格的战略形式);(三)战略的定位概念
(1)战略是一种定位 (Position)。战略是一个企业在自身环境中所处的位置或在市场中的位置。强调企业的开放系统特征。
(2)具体表现
战略是决定企业在环境中的位置的一种方法 ,使企业与环境之间的纽带;
战略需要确定在选定的业务领域内进行竞争或营运的方式;
安索夫(H. I. Ansoff)提出,战略分总体战略和经营战略两个层次,前者选择企业需要进入的经营业务类型;后者确定如何在选定的业务领域内进行竞争。安索夫的战略层次反应了定位的概念:前者是业
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