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Project Charter 明確定義量測指標 層偏缺點定義(option) Process Map 5~7月份各週層偏現況不良率推移圖 FMEA (Option) Improve Solution 1 (Option) C級板月推移報廢率 控 制 計 劃 D M A I C Project No.：SPCH0510001 GB / BB Name：Mandy Shen SBG / BU：Corp/Corporate Department：6 sigma Quality Management Function Manager： Champion： MBB：Mandy Shen BB：Mandy Shen Project period date：1/01/06 – 3/01/06 Project Name：降低xxx報廢率 Reference only 預期目標Goal Statement 1. OAY由83.2%→92% 2. DPMO由168000降至80000 3. Zst由2.46→2.91 預期效益 Benefit : A.降低報廢成本： 　＊每PCS 188.4元 1130.62/6=188.4元/pcs ＊每月出貨200K 200000X(92%-83.2%)X188.4元/月 = 4128960元/月= 4954.8萬/年 專案描述Problem Descriptions : 1.問題：因XX廠外包商5~7月報廢面積率平均高達0.86%其中C級板報廢率為0.45% 其佔總報廢面積52% 2.對象：06EN17006料號 3.時間點：5~7月 4.專案範圍：壓合站 5.專案影響：嚴重影響重複投料成本增加及交期延遲問題。 month Project Schedule D Define Customer Required D Voice of the Customer Key Customer Issue Critical To Quality 重複投料成本增加 自提報廢率0.45%過高 降低自提報廢率 C級板報廢率低0.22% ↓ D 降低報廢率 報廢率 顧客需求 y 服務/流程特性 量　　測 目　標　值 上下規格界限 USL/LSL 缺　　點 報廢率 Y=DPMO= {[因外觀不良之報廢數量] / [ 機種投入量 x 機種殼子件數]} x 1000000 10000 DPPM N/A 設計及原材缺陷 D C級報廢板異常原因分析(option) 經Pareto Chart分析AMC自提報廢中以層偏佔整體報廢率35.2%為最高。 D X-RAY作同心圓檢查時同心圓之間TOUCH 則為層偏。 正常 異常 D 黑(棕)化 Black(Brown)oxide→裁P/Pcutting →組合 Assembly → 預疊 Pre-Lamination→熱壓Hot Press Lamination→剖半Cutting→ 鑽靶 X-Ray →成型Routting →磨邊Burnisher →品檢OQC S I P O C 前端供應商 內層板 壓合 ↓ AMC 完成壓合板 下製程鑽孔 配套 預疊 鉚合 鉚釘開花檢查 下製程 XXX XX XXX XXX XX XXX XXX 姓名 部門/職稱 Tel/分機 2.製作報表 1.搜集有關廠商材料品質及生產製程相關資料 Member 1.搜集VOC相關資料 Member 1.搜集有關業界資料 BB/GB 1.搜集有關客戶、訂單相關資料 BB/GB 1.跟催後續進度 BB/GB 2.製作FMEA報表 1.搜集有關設計、方案資料 BB Leader 3.整合製作R表 2.跟催進度與召集討論會議 1.計劃分配小組成員工作任務 Champion 工作任務 e-mail Mobilephone 專案職務 專案團隊與分工 D Measurement Plan M 異常數量,分類,生產班別,檢測料號,檢測批量,不良原因,不良數量 檢驗 日報表 2004.5/1~ 7/31 AMC檢驗 人員 ALL AMC出貨檢驗 異常原因報廢數 /外觀檢驗報廢數 C級板 報廢率 Other Data that should be Collected at the same time How Will Data be Collected When Will Data be Collected Who Will Collect the Data Sample Size Data Source and Location Operational Defin