2集团公司HSE制度框架.pptVIP

HSE管理体系推进培训HSE制度建设;北京中油东方诚信认证咨询有限公司 Beijing Petrochina Orient Sincerity Certification Counseling Co.,Ltd. 北京诚信恒安科技发展有限公司 Beijing Sincerity Safety Technology Development Counseling Co.,Ltd. ?公司地址：北京海淀区西直门海云轩大厦 电 话：010传 真：010网 址：Http:// 电子信箱：bpos@ bpos@ ;北京中油东方诚信认证咨询有限公司;安全经验分享;安全经验分享;第 * 页;;;;;;;;;;;; ;;HSE专职人员职责管理规定;应急准备与响应;;HSE方针;HSE方针;HSE方针;HSE方针;;;;;;; 制度内容较少涉及具体的技术要求，基本都是按照管理流程进行描述，操作步骤清晰，形成一个完整的PDCA循环管理过程，且大都附有管理流程图。如作业许可，从许可范围，许可申请，许可批准，作业实施，作业延期，作业关闭等形成一个完整的PDCA循环管理流程。; 大部分制度都附有相应的方法工具，如风险评估方法、作业票证、变更审查清单、数据统计方法、培训需求矩阵等。这些方法、工具简洁实用，对执行落实制度有较强的指导作用。; 大部分制度中都先明确相关职能部门、各级生产主管和基层工厂经理、操作主管、作业负责人等直线人员的安全职责，较少出现HSE部门、HSE专业人员的职责。即使出现HSE部门或HSE人员的职责，也都是支持、指导和审核等辅助性责任。;;; 3、目前，专业人员审批业务，安全人员审查安全，业务许可与安全许可相分离。试点制度没有提出安全人员审批要求，一项作业统一由一名直线管理人审批完毕。 4、目前，对作业安全分析有要求，但无制度、无程序；上锁挂牌有一些做法，但没有上升到制度；对常用的手持工具、施工机具没有建立内部管理制度。;;;;;;;;;;;;;谢谢大家！