企业管理第二章课件.pptVIP

*;1．了解战略的内容、战略群体分析、机会威胁分析； 2、理解战略的内涵及特征、PEST分析、市场结构分析、企业竞争战略； 3、掌握战略的内容、五因素分析、企业总体战略。;主要内容;第一节 战略概述　;本节导入;本节导入;;一、什么是战略（STRATEGY）;战略 定义;企业战略的特征;企业;业务多元化的战略结构图;单一业务的战略结构图;各战略的内涵－公司战略;三、战略的内容;多元化公司的战略内容;　　　制造战略 　　　营销战略 研究与开发战略 　　　人力资源战略　 　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　财务战略;思考与训练 ;本节小结 ;资料链接 ;第二节 环境分析　;本节导入;;社会文化环境 （scoial cultural） 文化传统、价值观、宗教信仰、 社会结构、教育水平、 人口变动趋势等;二、行业环境分析;2、战略群体分析;战略群体图的制作;100%;地区覆盖率%;???区覆盖率%;100%;年业务收入/亿元;年业务收入/亿元;3、机会威胁分析;对企业产生 威胁的因素;波特 五种力;三、企业内部条件分析;企业素质的内容;2、企业资源分析;3、企业能力分析;学习能力;企业从外部获取资源的能力取决于以下因素;4、企业价值链分析;波特价值链分析模型;三、企业内部条件分析;竞争企业 价值链;价值链咨询模型 ;公司内部开展的活动，成本及利润;5、企业核心能力分析;资源：