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大跨度、大截面钢桁架高空吊装新方法探索与实践昆泰望京酒店QC成果
2、课题介绍
1、问题的提出
1.1质量要求高
工程质量目标高:确保“北京市结构长城杯”及“北京市建筑长城杯”金奖,争创鲁班奖。
1.2工期紧张
工程2010年9月28日整体封顶,工期十分紧张,合同约定:工期延误将扣除工程款(固定扣除20万+延误工期*10万元/天)。宴会大厅钢桁架吊装工期更为紧张,仅为30日历天。
1.3构件重量大、跨度大、吊装高度高,吊装困难
单榀钢桁架重大于19t,跨度超过31m,吊装高度16m。
1.4施工位置场地受限
2、现场已吊装情况的调查分析
3、确定课题
根据本工程上述情况所限,无直接可参照方案。
综合以上五方面内容,我项目选择了以“大跨度、大截面钢桁架高空吊装新方法探索与实践”为课题进行活动。
1、课题目标:
通过对比分析、科学论证,选择并创新满足工期、质量要求且经济合理的吊装方案,实现大跨度、大截面钢桁架高空吊装。
2、目标完成的可行性分析:
综上所述:QC小组有能力克服不利因素,充分利用有利条件,并且在活动中积极发挥,解决问题,目标是可以达到的。
1、方案提出
2010年7月4日至7月10日期间,QC小组围绕“大跨度、大截面钢桁架高空吊装新方法探索与实践这一中心任务多次展开QC活动,并邀请相关的专家进行技术指导,QC小组结合现实情况,最终得出了四类(八种)安装方案:
①顶 升(跨内拼装整体顶升滑移,跨内拼装整榀顶升逐榀滑移);
②滑 移(垂直梁轴整体滑移吊装,沿梁轴整体滑移吊装);
③整体吊装(跨内拼装整体吊装,跨外拼装整体吊装);
④散拼散装(满堂支撑塔吊散装,满堂支撑塔吊协同井架散装)。
2、方案分析、对比
通过以上八个方案的分析、对比,QC小组评定最佳方案。
2.1 初步分类分析对比(同类间对比)
2.2 最终分析对比
3、课题确定
经过对三个备选方案的分析和比较,最终决定选取《满堂支撑塔吊协同井架散装》为最终实施方案。QC小组成员评估结论:虽工期及相应的违约风险大,但可充分调动小组全员积极性。大家有信心,经过认真组织、合理布置、科学计算,完成此方案。最终达到工期、质量目标,并创造良好的经济效益。?
3.1关键工序
3.1.1在确定最佳方案后,QC小组成员编制施工工艺流程图并确定关键工序。
3.1.2钢桁架深化设计(分段)→加运输工→场地准备→脚手架方案设计→操作平台→塔吊使用安排→高空分段吊装→高空分段拼装就位→质量验收
3.1.3关键工序
在确定关键工序后,QC小组成员采用“5W1H”的方法对关键工序制定对策。
实施一:钢桁架深化设计
1、深化设计要点
根据现场实际施工情况并与经设计单位确认,在现场不能使用大型汽车吊及履带吊(因沉降后浇带及下沉广场的环境因素),在确保钢桁架分段合理(尽量少的分段及分段位置合理)的前提下,保证使用塔吊顺利吊运钢构件,且尽量减少塔吊吊次。
2、现场布置
2.1现场平面布置
2.2 塔吊选用及参数
计划进行钢桁架吊装的塔吊为1#和2#塔吊,均为ST70/30塔吊。参数如下:
2.3钢桁架分区吊运如下图:
3、钢桁架分段
效果验证:1#、2#塔吊70m作业半径范围以内,均能满足钢结构构件吊装。
实施二:脚手架方案设计
根据钢桁架间距、分段位置及施工工艺对脚手架的要求,进行深化设计如下:
效果验证:2010年8月23日,完成脚手架方案设计。2010年8月31日,脚手架按计划搭设完成,并经设计认可及监理验收,架体稳定,满足施工要求。
实施三:钢桁架吊装计划
1、施工计划
2、钢桁架吊装分析
3、主楼塔吊使用安排
4、塔吊使用安排计划
4.1工人轮班一天24小时施工,按以上表格数据,使用塔吊吊运钢桁架构件只能在主楼施工间歇内合理考虑。
4.2 每天对第二天的塔吊使用精确安排,QC小组协调结构施工队及钢结构施工队,结构队每天抽出不少于1.7小时的时间给钢结构队使用。
4.3 遇到特殊情况时,由QC小组实时协调处理突发状况,保证钢结构吊装进度。
效果检查:每天确保有不少于2小时时间给钢结构队使用塔吊进行钢结构吊装。
实施四:钢桁架拼装
结合脚手架及钢结构施工特点,确定吊装方案,其工艺流程如下:
效果验证:2010年9月22日圆满完成吊装任务,比计划提前3天完成。并经项目部及监理验收通过。
1、目标完成情况:
1.1工期情况
经过QC小组的共同努力,采用“塔吊结合脚手架散拼散装”方案。经过22日历天,于9月22日提起实现宴会厅钢桁架的吊装施工任务。同时确保了主楼的施工进度,满足了整体工期要求,未发生任何安全事故。
1.2经济效益
大跨度、大截面钢桁架高空吊装新方法探索与实践,对操作方案进行综合优化。最终规避了主楼工期影响的风险,大大减少了操作难度,提前了工期(节约工期3天),节
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