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- 2017-04-20 发布于河南
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第五章 培 训 开 发;国内企业面临的挑战;企业的核心竞争力;学 习 的 过 程;培训/学习的观点;为什么越来越多的企业关注培训;现代HRM的三个焦点;一流企业的培训观;GE培训:
创造、确定、传播公司的学识,以促进GE的发展,提高GE在全球的竞争能力,具体:
——促进:GE员工的成长与发展
——分享:GE各业务部门传播最佳实践经验、公司举措及学习经验
——传播:公司的文化与价值观;为什么许多中国企业不重视培训;老板说好、员工说好。“不掉链子” 。。。;培训开发的含义; 适应企业战略规划要求的原则;培训开发系统模型;培训开发的具体实施;培 训 需 求 分 析;培训需求分析基本关注点;培训需求分析的方法;培训效果评估的标准;培 训 的 内 容;培 训 的 方 法
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