1、战略性人力资源管理幻灯片.pptVIP

人力资源管理;1、企业人力资源管理做什么 2、人力资源管理的发展动向 3、企业人力资源管理的定位 4、企业战略与人力资源管理的关系模式 ;一、企业人力资源管理做什么？;;二.人力资源管理的面临的环境;2． 人力管理中作业性职能的部分外包 ; 3．人力管理职能的内部直线化 传统组织的决策机制与信息的传递 ;三、企业人力资源管理的重新定位 1、企业人力资源管理与企业目标的关系 （1）没有关联 （2）配合式 （3）互动式 （4）完全整合式 ;2、传统人事管理和现代人力资源管理的差异; 3、战略性人力资源管理的出现 ·;4、企业核心能力与人力资源的系统整合; 5、人力资源管理4种角色 战略伙伴 专家（顾问） 员工的服务者 变革的推动者 ;6、人力资源部设置的几种模式 1)服务性功能的人力资源部门 ;2）控制性功能的人事部门;3)战略性???力资源管理部门;四、战略性人力资源管理 （一）企业战略、企业文化和人力资源管理战略关系模式 （案例 ） ;1、 人力资源管理的策略模式;2、企业战略、企业文化和人力资源管理战略的搭配;(2)企业文化：我们采用密芝根大学昆西教授的分类。 ;(3)人力资源管理策略： 吸引策略 投资策略 参与策略 ;（二）人力资源战略与企业发展战略的匹配