项目集成管理的认识.pptVIP

第三章;主要内容;3.1项目集成管理与项目三角形;项目三角形;项目集成管理;;3.2项目启动与项目章程;项目的选择过程;项目动因;项目构思;项目工作说明书（sow）的内容;项目选择的标准;项目的可行性研究;项目选择的其他影响因素;3.3项目的启动;项目章程;3.3项目初步范围说明书与项目目标;项目目标;;项目目标多层次性的解说;描述项目目标的准则;家庭装修项目;3.4项目管理计划;3.5指导与管理项目执行;3.6监控项目;3.7集成变更控制;3.8项目收尾;项目终止的原因和方式;项目终止的方式;项目总结报告;项目验收;项目验收的定义;项目验收的标准和依据;项目验收的工作程序;项目审计;项目后评价;本章复习思考题;本章完成后的作业;补充知识点：项目启动的工具和方法;净现值的意义;净现值的计算;图示：现值的含义;图示：净现值的含义;判别标准;净现值率的计算;财务内部收益率;内部收益率的图示;3.4.2.3内部收益率的判别标准;投资回收期;要素加权分析法;成本效益分析;层次分析法