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- 2017-04-18 发布于河南
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*; Six Sigma -- 为什么?; Six Sigma -- 为什么?;;举例说明;;随机变量;连续型随机变量;不同?对应不同的不良品率;理想与实际存在差异;CP与CPK ;不同的?标准不同的品质成本;; Six Sigma -- 为什么?;;;;; Six Sigma -- 为什么?;;;;;;;;武士阶层;为 改进项目担保”
依企业目标选定6 SIGMA 项目
和黑带一起制定项目“宪章”
提供客户及市场要求方面的信息
为改进小组提供专家资源
排除机构“障碍”
监控项目进展
保证6SIGMA 方法有效使用
为改进小组论功行赏
;黑 带 师 的 职 责;黑 带 的 职 责;;资 源;;树 立 6Sigma 观 念;;;项目选择要求;选择项目,正式实施;定 义;1.0(D)
定义过程;分 析;改 进;控 制; Six Sigma -- 为什么?;;;;;其它将要做的;谢谢大家!
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