6西格马培训教材课件.pptVIP

*; Six Sigma -- 为什么？; Six Sigma -- 为什么？;;举例说明;;随机变量;连续型随机变量;不同?对应不同的不良品率;理想与实际存在差异;CP与CPK ;不同的?标准不同的品质成本;; Six Sigma -- 为什么？;;;;; Six Sigma -- 为什么？;;;;;;;;武士阶层;为 改进项目担保” 依企业目标选定6 SIGMA 项目 和黑带一起制定项目“宪章” 提供客户及市场要求方面的信息 为改进小组提供专家资源 排除机构“障碍” 监控项目进展 保证６SIGMA 方法有效使用 为改进小组论功行赏　 ;黑 带 师 的 职 责;黑 带 的 职 责;;资 源;;树 立 6Sigma 观 念;;;项目选择要求;选择项目，正式实施;定 义;1.0（D） 定义过程;分 析;改 进;控 制; Six Sigma -- 为什么？;;;;;其它将要做的;谢谢大家!