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- 2017-04-28 发布于河南
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案例分析:为什么权力会失效?;第十一讲 领导艺术与方法;本讲内容;;1、管理者与领导者;领导者与管理者的职责;管理与领导的区别;领导者与管理者的区别;在案例中冯兰是管理者还是领导者?为什么?;思考题;结论;2、管理者影响力的建立;管理者光有职权没有威信行吗?
怎样才能提高职权的影响力?;职权的合理使用;职权的合理使用;威信的树立;二、指导下属的方法;应变领导模式理论的基本观点;下属的成熟度;管理者的领导行为;应材施教的方法;总结:权力为什么失效?;总结;案例分析:如何协调作息时间?(P280) ;丫丫是本地人,家境不错,从小就被家人宠着,很任性,做事情很少顾及别人的感受。她每个星期只在寝室里住两三天,作息极其规律,睡眠质量也比较好,不容易受到影响。但每次睡觉的时候,不管别人在做什么,就“啪”的一下自作主张把灯关了,而且还不允许别人在熄灯后讲话,每当这个时候,陈丹就会暗自庆幸,因为有这个厉害的丫丫,自己也难得可以睡得安稳一点了。而小许就不高兴了,不得不不情愿地开起了台灯。但最让小许忍无可忍的是早上,丫丫早上起得很早,更糟糕的是她起来后也不管其她人还在睡觉,就把盆、杯子等等器物撞得乒乓作响,甚至还把房间的灯打开。刺眼的灯光加上洗漱进行曲,让才睡没几个小时的小许心里老大不乐意,刚开始的时候还想着与一个寝室的同学不能闹得太僵,还用建议的语气让丫丫轻点,早上尽量开自己的台灯之类的话。但是,丫丫不以为然,“那怎么行啊!台灯在上面,我下来哪看得见啊,你总不能叫我摸黑吧!”
????“可是,你一开灯我们都醒了,睡不了了!”
????“那是你们的习惯问题,那个时候本来就该起床了,谁让你们这么懒!”
????“但是你晚上要睡觉不是也关灯的吗,那个时候我们还没睡呢,你怎么一点也不考虑别人的感受啊?”面对丫丫的霸道,小许也强硬了起来。
????“那可不关我的事,你们都开着台灯我不也没要求关吗?”
…………
两个人就这样吵了起来。从此之后,只要有她俩在寝室里,就没有安静的时候,这可苦了陈丹和素素。最近,两个人都向老师???出希望换个寝室,但老师说,在每个寝室里都会有性格、生活习惯各异的人,换寝室并不一定能够解决问题,希望她们能够与寝室里的同学坐下来好好谈谈,以协调解决寝室中的作息问题。
陈丹和素素想想也确实如此,但应该怎样沟通,大家才能在作息时间上达成共识呢?
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