7第七章 供应链管理课件.pptVIP

;第七章 供应链管理Supply Chain Management(SCM);抢答;抢答——判断;Contents;第一节 供应链概述;一、供应链的概念;二、供应链结构模型;三、供应链的特征 ;第二节 供应链管理;一、供应链管理的概念 ;供应链管理示例(IBM欧洲公司);二、供应链管理的基本特征;三、供应链管理与物流管理的关系;;五、供应链管理的运营机制;第三节 供应链管理的实施;Title;供应链激励的目标主要是通过某些激励手段，调动委托人和代理人的积极性，兼顾合作双方的共同利益，消除由于信息不对称和败德行为带来的风险，使供应链的运作更加顺畅，实现供应链企业共赢的目标。 供应链管理模式下的激励手段主要有正激励和负激励两大类。 正激励是指一般意义上的正向强化、正向激励，是鼓励人们采取某种行为； 而负激励则是指一般意义上的负强化，是一种约束、一种惩罚，阻止人们采取某种行为。 通常的激励方式基本上都是正激励，负激励被作为约束机制。;四、供应链管理的风险防范机制;Thank You !