FIDIC合同条件及其应用-英幻灯片.pptVIP

FIDIC合同条件及其应用FIDIC Contract Conditions Practice;FIDIC合同条件及其应用 ;第一单元 国际工程招标投标慨述Introduction of Call for Tender and Tendering for International Project;一、国际工程项目参与各方 Project Stakeholders;4. 业主代表 The Employer’s Representative 业主代表接受业主委托进行项目管理 代表业主利益协助业主工作 在设计采购施工合同中承担监督管理工作 分包商 Subcontractor 就某些非主体工程实施与承包商签订合同 业主视分包商违约为承包商违约 供货商 Supplier 供货商为工程实施提供工程设备、材料、施工机械 可与业主或承包商签订供货合同 ;二、 国际工程招标承包经营理念 Business Idea;竞争性投标和风险管理 Competitive Bidding and Risks management 竞标策略与签约策略 工程、大自然、政治、经济、金融等风险 避险、分险、管险 业主监督的控制 Employer’s Control 业主是工程项目的投资人、拥有者，具有工程实施的命令权、指导权、核准权、变更权、验收权等 业主有权选择承包商、工程师、业主代表 有权编制合同条件等; II型人才 Person of ability （II type） 工程招标承包将工程的可行性研究、设计、施工、资金融通、合同管理融为一体 工程承包使工程学科扩充为工程、技术、政治、经济、金融、贸易、管理、法律等的综合学科 复合型人才培养 ;6. 招标承包经营与传统管理的区别;7. 工程项目管理与专业管理的区别; 8. 承包经营目标 Contract Objective （1） 业主方 资格审查 可行性研究 编制招标文件 选取投标人 招标、投标 签约 选中承包商 完建工程+效益 评标、定标 合同管理 （2） 承包方 市场调查 资格审查 现场考察 投标可行性分析 决定投标 招标文件分析 策略 签约 计算标价 编标报价 完建工程+???润 施工组织设计 技巧 合同管理 ;三、国际工程招标方式 The Way of call for Tender for International Project 1. 公开招标 Open Bidding 2.选择招标 Selected Bidding 3. 议标 Negotiated Bidding 四、国际工程合同价方式 The way of contract Price 1.总价合同 Lump Sum Contract 2.单价合同 Unit Price Contract 3. 成本酬金合同 Cost Plus Fee Contract ;五、 国际工程承包模式 The model of Contract for International Project 1、设计承包（D） Design Contract 由业主与设计承包商签订设计承包合同 勘察、设计可分别承包，亦可一并承包 设计承包内容包括编制技术规范、提供设计图及说明等 2、施工承包（C）Construction Contract 由业主与施工承包商签订施工承包合同 施工承包内容包括人工、材料、设备供应、施工并完成工程维护 3、总承包 General Contract 由业主与承包商签订总承包合同 永久设备设计与制造总承包（DB） Design Build Contract