TS16949内审员培训幻灯片.pptVIP

GB/T18305-2003/ISO/TS16949:2002 张平;培训内容要点提示; 第一讲《ISO/TS16949的产生与发展》;94版ISO9000;Quality management systems— Particular requirements for the application of ISO9001：2000 for automotive production and relevant service part organization (ISO/TS16949:2002,IDT);ISO/TS16949得到了广泛认可;ISO/TS16949在中国;管理体系共用的过程管理方法 ---“PDCA循环法”; 以过程为基础的质量管理体系模式：;; ISO/TS16949:2002的术语定义;质量管理专业术语定义;第三—六讲 《ISO/TS16949：2002讲解》;5.4 策划 5.4.1质量目标 最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标，质量目标包括满足产品要求所需的内容（见7.1a)。质量目标应是可测量的，并与质量方针保持一致。;*质量目标举例：;在讲解中，为了便于直观理解，使用了大量图表，如：;对标准的特别要求结合汽车行业特点提出了实施建议，如：;*过程能力建议采用PPK、CPK、PPM进行评价：;;;体系建立前的“质量诊断和策划”之一： ---了解组织规模、性质、产品和产品实现过程（管理和生产过程流程图）；;文件结构图;第八讲 《内部审核》; 不符合案例练习;标准的“8.2.2内部审核”中增加了以下要求: 8.2.2.2 制造过程审核 8.2.2.3 产品审核;第九、十讲《常用质量管理方法和工具》;*APQP产品质量先期策划---是在新产品投入之前所进行的策划，通过策划，制定具体的要求和掌握必要信息，识别早期更改，避免晚期更改，确保新产品的设计质量与制造质量。 策划应用的工具与技术常有： ---过程流程图； ---关键路径法：表明在预期的最长时间内完成任务的时间顺序； ---试验设计（DOE）:试验之前，事先对要做的试验方案进行优化设计，以实现以较少的试验次数、较短的试验时间、较低的试验费用获得较满意的试验结果； ---可制造性和装配设计：制造和装配方便性之间的同步优化设计； ---质量功能展开（QFD):将顾客呼声转化为技术操作条款，形成文件； ---潜在失效模式与后果分析（FMEA）。 ;统计技术;直方图; ;排列图;作业及思考题：（带*为作业）; 我们的培训内容全部介绍完了，真诚地欢迎您参加本期内审员培训。在您参加本期培训的学习过程中，可随时与我们沟通。 祝大家成功！ 张平老师