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- 2017-04-21 发布于河南
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XXX公司流程设计与优化;概念区分——9000质量体系;概念区分——对“程序”的理解及其构成;概念区分——企业价值链;概念区分——流程定义;概念区分——根据价值链原理进行流程分类;概念区分——流程分类;概念区分—— 9000质量体系与流程管理体系的关系;概念区分—— 9000质量体系与流程设计与优化的关系;公司流程设计与优化提出的背景—— 公司的战略目标及定位;公司流程设计与优化提出的背景—— 公司流程的现状;公司流程设计与优化提出的背景—— 公司流程的现状;公司流程设计与优化提出的背景—— 公司流程的现状;公司流程设计与优化提出的背景—— 公司流程的现状;公司流程设计与优化的基本原则;公司流程设计与优化的基本原则;公司流程设计与优化的开始——公司新组织架构设置;公司新组织架构设置;公司新组织架构图;公司新组织架构下各部门角色的转换;公司新组织架构下部门经理角色的转换;流程设计和 优化的工作循环;结束语;讨论时间
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