仓储与配送管理10章-第六讲幻灯片.pptVIP

仓储与配送管理;课程说明;面授辅导课教学进度表 ?;仓储管理;相关搜索网址;第六讲;第十章 配送成本管理;第一节 配送成本分析一、配送成本的特征;第一节 配送成本分析一、配送成本的特征;第三节 库存管理方法***;第一节 配送成本分析一、配送成本的特征;第一节 配送成本分析二、配送成本的类别;成本;第一节 配送成本分析三、影响配送成本的因素;第二节 配送定价一、定价方式;第二节 配送定价二、价格制定方式; 从杭州开往南京的长途车即将出发。无论哪个公司的车，票价均为50元。一个匆匆赶来的乘客见一家国营公司的车上尚有空位，要求以30元上车，被拒绝了。他又找到一家也有空位的私人公司的车，售票员二话没说，收了30元允许他上车了。哪家公司的行为更理性呢？乍一看，私人公司允许这名乘客用30元享受50元的运输服务，当然???了。但如果用边际分析法分析，私人公司的确比国营公司精明。我们可以用最后一名乘客的票价这个例子来说明边际分析法的用处。当我们考虑是否让这名乘客以30元的票价上车时，实际上我们应该考虑的是边际成本和边际收益这两个概念。边际成本是增加一名乘客(自变量)所增加的收入(因变量)。在我们这个例子中，增加这一名乘客，所需磨损的汽车、汽油费、工作人员工资和过路费等都无需增加，对汽车来说多拉一个人少拉一个人都一样，所增加的成本仅仅是发给这个乘客的食物和饮料，假设这些东西值10元，边际成本也就是10元。边际收益是增加一名乘客(自变量)所增加的收入(因变量)。在这个例子中，增加这一名乘客增加收入30元，边际收益就是30元。 ;第二节 配送定价三、配送收费计费方式;第三节 配送成本的控制一、配送成本控制的方法;第三节 配送成本的控制二、配送成本控制的策略;第三节 配送成本的控制二、配送成本控制的策略;第三节 配送成本的控制二、配送成本控制的策略;第三节 配送成本的控制二、配送成本控制的策略;思考题