再论“25年周期进化说”：经济新常态下的人力资源管理创新.docVIP

再论“25年周期进化说”：经济新常态下的人力资源管理创新 　　摘要：新常态下，经济发展方式转变呼唤着管理创新，尤其是人力资源管理创新，而人力资源管理创新则进一步促进了经济发展方式的转变。2011年，林新奇教授提出“25年周期进化说”，通过对中、日、美等国家的经济发展方式转变与人力资源管理创新之间关系的系统研究，分析我们面临的许多经济管理现象，展望未来发展可能需要探讨解决的问题，对我们今天仍然具有较强的启发意义。 　　关键词：二十五年周期进化说；经济新常态；创新 　　“新常态”一词来源于美国太平洋投资管理公司总裁埃里安2010年的《驾驭工业化国家的新常态》报告，用于描述2008年金融危机之后世界经济呈现出需要进行深度调整的特征。它表明宏观经济在全球范围内从繁荣到衰退，再到正常这一较为长期的修复调整过程。在中国，新常态与我国经济面临转型升级的新阶段息息相关。2014年，习近平主席也在中央经济工作会议上对于新常态的外在表现，形成原因，未来发展方向从9个方面做了详细描述。 　　中国经济进入新常态，呈现出新的状态，新常态下，怎样应对人力资源管理面临的诸多挑战？如何实现人力资源管理的转型，如何在实践中创新人力资源管理？作者结合2011年提出的“25年周期进化说”对这些问题进行了较深入的研究。现简要阐述如下。 　　一、 “25年周期进化说”的提出及内容 　　到目前为止，从现有资料来看，对于经济发展方式及其与之相对应的管理周期，大部分学者更倾向于从经济的角度，投资的角度进行思考。2011年，通过对国际上发达国家如美国、日本，以及中国这几个国家约100年的经济发展方式变化及其与之对应的管理周期的研究，特别是从人力资源管理创新、技术创新、商业模式创新、组织变革、经济发展方式转变之间的内在机理关系研究，作者提出“25年周期进化说”。 　　“25年周期进化说”认为：“随着经济发展方式的转变，出现了一个阶段又一个阶段的人力资源管理创新的高潮，其周期大概是每隔二十五年左右进化一次”。表1、表2、表3是“25年周期进化说”的部分内容。 　　通过表1、表2、表3，我们可看出，每当经济发展方式发生转变时，其对应的管理创新方式也发生相应的变化。在管理创新中，人力资源管理的创新居于核心地位，人力资源管理的创新进一步推动经济发展方式的转变。这是一个正向推动双向影响的作用，管理创新，尤其是人力资源管理创新，承担着日益明显和越发重要的主导作用。 　　“25年周期进化说”的观点，是从三个视角：第一是从管理的角度；第二是从经济发展方式转变的视角；第三是从经济发展方式的转变与管理创新的视角来进行研讨。“25年周期进化说”的观点，是逐级提升、丰富、进化、扩充、发展、完善的观点，并不是简简单单的单纯轮回。在每一个25年的进化周期中，都能推动经济发展方式的进一步转变，从而提升和促进技术创新、管理创新、商业模式创新的转变，特别是激发了人力资源管理方面的创新。 　　二、 “25年周期进化说”的运用与启示 　　通过上面的梳理，我们可以看出“25年周期进化说”覆盖面广，内涵丰富，以下我们仅从三个方面来阐述： 　　1. 实施人才强国战略。在“25年周期进化说”中，曾提到从1999年～2024期间，我国将推动人才强国战略的全面实施，人才开发模式的升级。进入新常态后，人力资源数量，质量，结构的矛盾，仍然是我们面临的严峻问题之一，表4是我国主要年份人口基本情况统计表。 　　通过表4，我们可以很明显看到，在新常态下随着我国15岁～64岁年龄段，劳动人口的减少，从2010年占人口比例74.5%，降低到2014年的73.4%，对应的老年人口抚养比一直在不断提高，总抚养比也从2010年开始逐步提高，我国面临着日益严峻的人口老龄化问题。与此同时，在支撑我们国家经济增长的四要素中，传统的土地，自然资源禀赋，以及制度架构（制度资本）不再充当决定性因素，现代劳动者的数量、成本、素质开始发挥日益突出的作用。技术创新、管理创新、商业模式创新、人力资源管理创新将成为引领经济增长的强大动力。 　　当前，引领经济新常态的关键，已成为如何培育和发展经济社会发展的新动力。特别是在如今我们面临传统经济动力，如人口红利逐步削弱，资源红利慢慢消失，全球化红利也渐渐降低的情况下，我们更需要通过挖掘市场潜力，加快体制改革能力，释放资源要素的潜力，最终实现激活人力资源创新能力，使之成为经济社会发展的新动力。 　　在新常态下，人才强国战略，就是要求我们提高内部管理的运作效率和规范化，把控和降低运营成本。通过优化企业内部人力资源管理，培育和开发高素质的人力资源，从而实现优秀人才的流失风险最低化，实现低成本，高效率的企业可持续永续经营。 　　2. 持续推进生产性服务业发展。推进生产性服务业发展对于我国参与全球产业