HR必看：人力资源管理12项主要工作解答.ppt

人力资源管理;本书的构成;第1章 总论;;;人力资源管理的内容;人力资源管理阶段 （20世纪80年代至今） 特点 1.以人为中心，尊重人的隐私； 2.从管理转向开发； 3.管理从刚性转向柔性； 4.团队工作，协作和沟通。;人力资源管理与人事管理的区别;人力资源管理发展趋势;第2章 人力资源计划;;人力资源计划;人力资源计划的原则;人力资源计划的内容;二、岗位调查分析评价;1、岗位调查;2、岗位分析;;3、岗位设计;4、岗位评价;三、人力资源计划的制定和执行;2、人力资源计划的执行;第3章 员工的招聘;本章学习目标;一、员工招聘概述;2、招聘决策;员工招聘与选拔的组织责任 ;二、招聘与选拔的程序;1、招聘计划阶段;2、组织实施阶段;3、寻找吸引求职者阶段;4、挑选录用员工;;5、检查评估及反馈;三、招聘的主要方法;2、收集网络信息;3、公开招聘程序;四、招聘测试;2、心理测试;3、情景模拟和系统仿真;4、面试;;第4章 员工职业培训 ;本章学习目标;一、员工职业培训概述;影响职工培训的因素 ;二、职工培训的操作;培训的方法和类型;适合企业内部培训的项目 ;三、职工培训的心理问题;;成人学习的原则 ;培训效果的转移 ;培训时间与内容的分配 ;及时反馈;第5章 员工的使用;本章学习目标;一、员工的使用;;员工使用的方式;员工使用原则;二