德鲁克的管理精髓综述.ppt

德鲁克管理学精髓;现代管理学大师中的大师——德鲁克;现代管理学之父德鲁克去世;永远的管理大师——德鲁克 ;彼得·德鲁克生平（1）;彼得·德鲁克生平（2）;德鲁克与中国管理者的培训 ;德鲁克关键五问题;“我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。” ——德鲁克;德鲁克管理学说三大特点;德鲁克对管理的定义;管理者的两项要务;德鲁克：管理者的定义 ;管理者第一项要务 ;管理者第二项要务;管理的三项任务;任务之一：实现组织的特定目的和使命 ;任务之二：使工作富有成效，员工具有成就感 ;任务之三：处理对社会的影响与承担社会责任 ;管理者五项基本作业;第一、要制定目标;第二、从事组织工作;第三、从事激励和信息交流工作;第四、建立绩效衡量标准;第五，培养他人（包括自己）;应当设立企业目标的八大领域;制定目标的SMART原则;德鲁克谈创新;德鲁克谈企业家精神;德鲁克谈变革;德鲁克谈决策;德鲁克谈事业理论;德鲁克谈绩效精神;德鲁克谈目标管理 ;德鲁克经典管理箴言;德鲁克经典管理箴言（1） ;德鲁克经典管理箴言（2）;德鲁克经典管理箴言（3）;德鲁克经典管理箴言（4）;德鲁克经典管理箴言（5）;德鲁克经典管理箴言（6）;德鲁克经典管理箴言（7）;德鲁克经典管理箴言（8）;德鲁克经典管理箴言（9）;德鲁克管理巨著导读;《公司的概念》;《管理实践》;《卓有成效的管理者》;《管理：任务、责任、实践》;《旁观者》 ;《变动中的管理界》 ;《创新与企业家精神》;《21世纪的管理挑战》;世界变化快，没有永远的领导者 ;21世纪第一流领导者需要具备的特质 ;做企业的三个境界 ;石匠寓言与中国企业发展境界