匹配组织公正和雇佣模式战略人力资源管理视角的研究.doc

匹配组织公正和雇佣模式：战略人力资源管理视角的研究( 张伶1 张大伟2 （1．南开大学商学院，天津 300071；2．北京铭略远迅管理咨询公司，北京 100088） 内容提要 战略人力资源管理的研究论证了对不同员工群体可以使用不同的雇佣模式。而组织公正的研究论证了管理员工态度和行为的重要性。本研究将这两个看似无关的研究整合在一起，提出了组织公正和雇佣模式的匹配框架，指出，对不同员工群体的管理需要使用不同的组织公正策略，组织公正策略要与雇佣模式的目标和心理契约相匹配。论文还对本研究的应用前景和局限性进行了讨论。 关键词 战略人力资源管理 雇佣模式 组织公正 Matching Organizational Justice with Employment Modes: Strategic Human Resource Management Perspective Zhang Ling Zhang Dawei Abstract: Researchers have spent considerable efforts to identify means of using human resource management practices to effectively utilize human capital. At the same time, it has been well recognized that organizational justice plays a critical role in effective management of employees’ attitude and behaviors. We integrate these two seemingly disparate streams of research, and demonstrate a framework for matching organizational justice and employment mode. Different groups of employees are managed differently and may require different organizational justice styles, and organizational justice styles should be consistent with the underlying objectives and psychological contracts underlying different employment modes. The possible implications and limitations are discussed. Key Words: Strategic HRM; Employment Modes; Organizational Justice 联系人：张伶 地址：天津市南开大学《南开管理评论》编辑部 张伶(收) 邮编：300071 电话：022 Email: nkzhangling@163.com; nkzhangling@ 匹配组织公正和雇佣模式：战略人力资源管理视角的研究* 内容提要 战略人力资源管理的研究论证了对不同员工群体可以使用不同的雇佣模式。而组织公正的研究论证了管理员工态度和行为的重要性。本研究将这两个看似无关的研究整合在一起，提出了组织公正和雇佣模式的匹配框架，指出，对不同员工群体的管理需要使用不同的组织公正策略，组织公正策略要与雇佣模式的目标和心理契约相匹配。论文还对本研究的应用前景和局限性进行了讨论。 关 键 词 战略人力资源管理 雇佣模式 组织公正 *本文受国家自然科学基金（项目号资助 一、引言 日益激烈的国际竞争和快速的技术变革，导致组织使用多种不同的雇佣关系[1,2,3]。除了使用全职员工外，公司还越来越依赖外部劳动力，例如临时工、契约工等等。许多学者都研究了雇佣关系中与核心员工的长期关系和与外部工人或其它形式的契约工的短期关系的差异[4,5,6]。Neumark和Reed [7]指出，新经济挑战并改变了雇佣关系的性质，使我们更少地依赖传统的雇佣关系，而更多地使用暂时性的或非典型工人。公司对内部和外部雇佣的员工可能采用长期的关系导向的方法或短期的任务导向的方法。然而，在概念和实证上，大多数战略人力资源管理都是整体性的研究，对雇佣和人力资本采取一个全面的视角，将所有员工看成是同一资源进行管理。尽管这种聚类有助于简化研