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外输天然气管线改造工程
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PAGE 51工工
外输天然气管线改造工程
施工组织设计
目 录
一、 工程概况
1.1编制依据…………………………………………………………………03
1.2工程简介…………………………………………………………………03
1.3主要工作量………………………………………………………………03
二、 施工布署
2.1指导思想…………………………………………………………………03
2.2项目组织机构及主要管理人员…………………………………………03
2.3施工任务分配及劳动力配备……………………………………………05
2.4施工机具设备配备计划…………………………………………………05
2.5施工准备…………………………………………………………………07
三、施工运行计划
3.1??工进度计划……………………………………………………………07
四、施工技术措施
管线施工技术措施……………………………………………………………8
1.1测量放线工程 …………………………………………………………8
1.2运管、布管工程 ………………………………………………………9
1.3管线清管、清口工程 …………………………………………………9
1.4管道组对工程 ………………………………………………………………10
1.5管道焊接工程 ………………………………………………………………10
1.6焊缝检验工程 ……………………………………………………………13
1.7 防腐补口补伤工程 ……………………………………………………… 14
1.8 吹扫、试压工程 ………………………………………………………… 14
定向钻施工技术措施…………………………………………………………15
2.1导轨轨迹设计…………………………………………………………………15
2.2定向钻的选择及回拉……………………………………………………16
2.3导向孔施工要求 ………………………………………………………17
2.4导向钻头类型选择 ………………………………………………… 18
2.5钻进液 …………………………………………………………………… 10
四、质量计划 ……………………………………………………………………19
五、保证措施 ……………………………………………………………………30
六、健康、安全与环境(HSE)管理措…………………………………………36
七、采用的主要施工规范 ………………………………………………………46
一、工程概况
1.1 编制依据
根据设计蓝图图纸以及和计划科、项目管理站对施工现场勘察、交底进行编制。
2 工程简介
因五里河人工湿地净化工程和地方房地产开发项目规划,武胜分输站至中开站输气管线与地方待修路在五里河穿越日东高速公路处冲突,需要对这处管线进行管线改造。
1.3 主要工作量
定向钻穿越高速路φ377×7无缝管200米。
二、施工布署
2.1 指导思想
(1)严格落实各项管理制度,认真执行标准,使管理工作程序化、规范化、标准化,在整个施工过程中,严格进行施工控制,向管理要质量,以质量求效益。
(2)实行项目法管理组织施工,集中优势施工力量,高效优质完成本项目的施工.
(3)强化施工经营管理,提高物资采购质量和及时供货,保证施工设备机具和完好率,加强成本控制,按蓝图限额领料,努力降低成本和工程造价。
(4)对项目实施全方位全过程管理,确保人、财、物的适时投入,保证工程的高速度、高水平、高质量、高效益目标的实现。
2.2 施工组织机构及主要管理人员
(1)项目组织机构
项目经理
项目副经理
工程师
经营材料组
设备安全组
技术质量组
管道施工队
(2)主要管理人员名单(见下表)
序号姓名年龄文化程度职称拟聘任岗位138本科工程师项目经理238本科工程师项目副经理344专科助工项目副经理436大专助工项目副经理527大学助工项目工程师634专科项目质检员743技校HSE监督员839大专材料员937大专 劳 资 1042大专预 算1138高中管道施工队长2.3 施工任务分配及劳动力配备
管道施工队
主要负责管线的工艺安装及定向钻施工队:
人员组织:管工6人 电焊8人 气焊2人 起重工2人 力工10人
2.4 施工机具设备计量配备
(1)施工机具设备配备计划
序号名称型号单位数量状况电 焊 机
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