PFMEA050723案例.ppt

FMEA Training By Etbest Consulting  Potential Failure Mode and Effects Analysis潜在失效模式与效应分析 FMEA 何谓FMEA FMEA的起源 来自1960年代的登月计划 汽车行业在1980年代陆续引入 在实务的应用上，产生了相当好的效果，所以目前汽车行业主级厂都要求供货商要使用此项技术。 FMEA的种类 FMEA DFMEA PFMEA SFMEA MFMEA 典型FMEA的时机 高风险时刻 新设计、新技术、新制程 设计变更、技术变更、制程变更 应用变更(新环境、新地点) FMEA的时机和失败成本 时间 失败成本 预防观念 问题 总数 项目 策划 项目 实施 验收 使用 问题 总数 项目 策划 项目 实施 验收 使用 优质企业 劣质企业 动态的DFMEA文件 开始 DFMEA 陆续优化 DFMEA 陆续优化 DFMEA 出第一版 陆续优化 DFMEA 出第二版 陆续优化 DFMEA 出第三版 陆续优化 DFMEA 出第四版 陆续优化 DFMEA 出第五版 动态的PFMEA文件 开始 PFMEA 陆续优化 PFMEA 陆续优化 PFMEA 陆续优化 PFMEA 出第一版 陆续优化 PFMEA 出第二版 陆续优化 PFMEA 出第三版 陆续优化 PFMEA 出第四版 FMEA的应用逻辑 FMEA 风险分析 控制计划 控制风险 作业指导书 (检验、操作、保养) 贯彻落实 了解后续结果 持续改善 FMEA的追踪 风险了解了吗 高风险项目降低有方法降低吗 控制方法有规定吗 控制方法有落实执行吗 结果有效吗 What are the Functions, Features or Requirements What can go wrong? -No function -Partial/Over Degraded Function -Unintended Function What Are the Effect(S)? How Bad Is it What Are the Cause(s) How often Does it Happen How can this be Prevented and Detected? How good Is this method At detecting it What can be done? -design change -process changes -special control -changes to standards, Procedures, or guides PFMEA 谁主导做PFMEA 以制程工程师为主导，邀集相关的部门人员来共同参与。 必要时要由项目负责人主导召集组成相应的FMEA小组来完成。 PFMEA的应用逻辑 PFMEA 风险分析 控制计划 工艺规格 检验指导书 作业指导书 贯彻落实 了解后续结果 持续改善 下一工艺 汽车制 造商 使用者 都是PFMEA所要考虑的对象 本工艺可能 产生的失效 模式 PFMEA顾客的定义 PFMEA的思考模式 自进料一直到出货的所有工序都要纳入考虑。 本工艺(序)要达成什么，不想达成什么 下工序客户想要什么，不想要什么，最终客户想要什么，不想要什么。 以上这些都是开始的失效模式 PFMEA逻辑想法 过程流程图 过程 Y X 电镀 厚度 时间、温度 光泽 亮色剂的量 烘干 水份含量 时间、温度 包装 内容正确 PFMEA的分析步骤 自进料 中间各工序 出货 表头的填写 PFMEA的填写─项目／功能 填入被分析过程或工序的简要说明（如车削、钻孔、功丝、焊接、装配等）。 相当于表达你的工艺意图，希望能达成什么或输出什么。 要结合顾客的期望，或下一工序的期望。 过程/功能 潜在失效模式 失效潜在效应 严重度 等级 潜在原因/失效机制 发生度 现行的设计(制程)管制 预防 检测 难检度 RPN 建议措施 责任与目标完成日期 行动结果 采行措施 严重度 难检度 检 验度 RPN PFMEA的填写─潜在失效模式 所谓潜在失效模式是指过程有可能不能满足过程功能/要求栏中所描述的过程要求和/或设计意图。它是对该特定工序上的不符合的描述。 项目/功能 潜在失效模式 失效潜在效应 严重度 等级 潜在原因/失效机制 发生度 现行的设计(制程)管制 预防 检测 难检度 RPN 建议措施 责任与目标完成日期 行动结果 采行措施 严重度 难检度 检 验度 RPN PFMEA的填写─潜在失效效应 失效的潜在后果是指失效模式对顾客产生的影响。 要根据顾客可能发现或经历的情况来描述失效的后果，要记住顾客既