产品测试管理教项程.docVIP

RDM015 产品测试管理 主办单位： 研发管理咨询有限公司 举办时间：2008年7月28-29日（北京）/ 7月30-31日（深圳）/ 7月23-24日（上海） “质量是我们的自尊心”，当前市场竞争异常激烈，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器，测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败，目前国内企业针对测试也存在比较多的问题： 1. 不重视测试，缺少必要的测试资源投入，测试人员比例低 2. 过分压缩测试时间，导致测试不充分，遗留问题多 3. 测试问题解决不彻底，导致过分的测试重复，测试人员疲劳迎战 4. 测试人员缺少成就感，不愿意从事测试，对测试发展前途感觉渺茫 5. 测试人员对产品了解不深入，测试力度不够，难以发现深层次问题 6. 单纯的手工测试，测试人员都疲了，测试效率低下 7. 开发团队需求、计划、方案频繁变动，导致测试不断重复变更，缺少计划性 8. …… 针对以上测试存在的问题，本课程通过业界最佳实践的讲解、具体的案例和实际操作研讨，详细讲解： 1. 如何进行测试需求分析，有效控制测试输入？ 2. 如何根据公司不同的发展阶段确定相应的测试组织结构？确定测试投入？ 3. 如何设计高质量的测试用例，确保测试的完备性？ 4. 如何对测试缺陷进行深入分析，明确问题根源，减少测试重复？ 5. 如何确保测试人员有效参与到产品开发前期，加深对产