销售和运营计划通过长期计划传输到LISPIS产能-SAPBestPractices.ppt

销售和运营计划通过长期计划传输到 LIS/PIS/产能 SAP Best Practices 用途， 优点和关键处理步骤 用途 检查预算销售数量是否可以被生产出来、评估物料需求和制造成本中心的资源利用情况。 优点 通过销售和运作计划避免生产过多或生产中的瓶颈导致的生产不足。同时使用物料需求计划作为采购合同的基础。 创建销售计划并传输到 SOP（销售和运作计划）。 将预算的销售数量和 SOP 中的生产资源进行粗略匹配。 在“长期计划”中创建计划方案，以模拟预算销售数量的生产计划 根据模拟的生产和运作生产数据（物料单、工艺路线），计算工作中心 产能和物料需求 使用 AOP 的物料需求 – 采购物料价格计划 使用 AOP 的工作中心产能 – 一般成本中心计划 需要的 SAP 应用程序和公司角色 需要的： SAP enhancement package 5 for SAP ERP 6.0 处理流程中涉及的公司角色： 策略计划员 详细过程描述 AOP – 销售和运营计划通过长期计划传输到LIS/PIS/产能 有关计划销售数量的所有步骤，请参考说明 172 – AOP - 销售数量预算和传输到 SOP 将确认的销售数量传输到到销售和运作计划 (SOP)。在 SOP 中，进行粗略的产能计划是为了确认公司是否有足够的资源生产待售货物 在 SOP 证实该生产计划可行后，就可以将该计划传递到长期计划模块 (LTP) 中的计划方案。在 LTP 中，创建独立需求计划(PIR)。 基于这些独立需求计划(PIR) ，模拟物料需求计划 (MRP)，以创建和审核所有物料（部件、原材料）和资源的计划需求。MRP 的模拟也允许审核工厂的产能。然后执行产能均衡以消除瓶颈 在按照上述介绍运行 MRP 后，即可达到 AOP 后勤部分的关键目标之一：计算制造工作中心生产预算销售数量所需的作业量。该作业量以在生产计划产品（半成品和成品）的工艺路线中指示的作业类型的消耗为基础 处理流程图 销售和运营计划通过长期计划传输到LIS/PIS/产能 策略计划员 事件 企业管理经理 AOP - 销售数量预算和传输到 SOP (172) 产能计划 年度运作计划 可运用的生产数据 AOP = 年度运作计划 LTP = 长期计划 SOP = 销售和运作计划 MRP = 物料需求计划 LTP MRP LTP 传输到未激活的需求管理 SOP 校验 AOP - 采购物料价格计划 (174) AOP - 制造成本中心计划 (176) 是否是可接受的计划？ AOP – 标准成本计算 (178) 图例 符号 描述 使用注释 区段：标识用户角色，如应付帐款管理员或销售代表。除了特定角色之外，该区段也可以识别组织单位或组。 此表中的其他处理流程符号都在这些行中。您可以根据需要创建尽可能多的行，以涵盖该业务情景中的所有角色。 角色区段包含与该角色通用的任务。 外部事件：包含开始或结束该业务情景，或影响业务情景中事件过程的事件。 流程线（实线）：该线表明业务情景中步骤的正常顺序和流程的方向。流程线（虚线）：该线表明业务情景中不经常使用或有条件的任务的流程。该线也可以指向处理流程中涉及的凭证。 连接业务情景流程或非步骤事件中的两个任务 业务活动/事件： 识别指向业务情景内部或外部的操作，或在业务情景期间发生的外部处理 不与凭证中的任务步骤对应 单位处理：标识业务情景中以循序渐进的方式执行的任务 与凭证中的任务步骤对应 处理参考：如果业务情景完全参考了另一个业务情景，则在此输入该业务情景的编号和名称。 与凭证中的任务步骤对应 子处理参考：如果业务情景部分参考了另一个业务情景，则在此输入该业务情景的编号、名称，以及参考的步骤编号 与凭证中的任务步骤对应 处理决策：标识决策/分支点，表示由最终用户所作出的选择。这些行表示来自不同方面的不同选择。 通常不与凭证中的任务步骤对应；反映执行步骤后要做的选择 ∧功能∨ SAP 外部 业务活动/事件 单位处理 处理参考 子处理参考 处理决策 符号 描述 至下一个/从上一个图： 进入图表的下一页/上一页 流程图在下一页/上一页继续 硬拷贝/凭证：识别打印的凭证、报表或表格 不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何外向的流程线 实际财务：表示财务过帐凭证 不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何外向的流程线 预算计划：表示预算计划凭证 不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何外向的流程线 手动处理：包含手动完成的任务 通常不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映对处理流程产生影响的手动执行的任务，如在仓库