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题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:绩效评估是一项技术性很强的工作,其技术准备不包括___A、拟定、审核评估标准B、选择或设计评估技巧C、培训评估人员D、收集信息资料标准答案:D学员答案:D说明:第五章第一节、绩效评价的理论框架本题得分:4
题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为___A、目标比较法B、水平比较法C、横向比较法D、纵向比较法标准答案:B学员答案:B说明:第五章第三节、绩效评价方法的选择本题得分:4
题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:___是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向A、认知B、态度C、智慧D、谦虚标准答案:B学员答案:B说明:第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训本题得分:4
题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:在企业中,生产人员宜采用以___为对象的考评方法A、行为特征B、产出结果C、品质特征D、能力表现标准答案:B学员答案:B说明:第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训本题得分:4
题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是___A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径~目标理论D、参与模型标准答案:D学员答案:D说明:第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训本题得分:4
题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,可以聘请企业内外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,这种方法称为___A、总体评价法B、座谈法C、查看工作记录法D、问卷调查法标准答案:A学员答案:A说明:第五章第三节、绩效评价方法的选择本题得分:4
题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:如果员工的能力呈偏态分布,则不适宜运用___A、关键事件法B、行为定点量表法C、硬性分配法D、排队法标准答案:C学员答案:C说明:第五章第三节、绩效评价方法的选择本题得分:4
题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:能力是客观存在的,可以___,可以通过一系列手段去把握能力的存在,以及在不同员工之间的差异A、评估和考核B、感受和考察C、感知和考察D、感知和察觉标准答案:D学员答案:D说明:第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训本题得分:4
题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:按照员工的工作成果进行评估,这种方法比较客观,容易为员工接受,能减少___的可能性A、产生误会B、产生偏见C、产生误解D、产生意见标准答案:B学员答案:B说明:第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训本题得分:4
题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:绩效考核对于员工个人则是对自己工作状况及其成果的评价___A、上级和同事B、上级和下级C、下级和同事D、上级和平级标准答案:D学员答案:D说明:第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训本题得分:4
题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:员工对他们自己的工作绩效所作出的评价,一般情况下是比他们的主管和同事对他们所得出的绩效等级___A、低B、高C、一样D、说不清楚标准答案:B学员答案:B说明:第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训本题得分:4
题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:绩效考核对于员工个人则是___对自己工作状况及其成果的评价A、上级和同事B、上级和下级C、下级和同事D、上级和平级标准答案:A学员答案:A说明:第五章第二节、绩效评价主体的选择与评价者培训本题得分:4
题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:___包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等A、知觉B、内因C、外因D、归因标准答案:C学员答
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