EPC总体项目管理方案.docxVIP

2 EPC总体项目管理方案2.1 项目目标2 . 1 . 1 总 体 目标项目管理方案追求政府、发包人、监理、设计、供应商、施工六方和 谐，以安全、质量及综合效益为目标，对观景口水利枢纽工程EPC总承包 实施一体化管理。我联合体全力支持发包人采用设计施工总承包的创新模式，全力投入 该项目的管理、设计、采购和施工工作。按照招标文件的要求，结合安全、 质量、进度、职业健康和环境保护等管理体系，充分发挥我联合体技术、 人才、管理、施工的优势和多个水利、水电工程总承包建设的成功经验， 通过科学管理、精心组织，保证资源投入，本着为发包人服务、为社会负 责的态度，全面实现工程建设的总体目标，工程质量达到国家及行业现行 施工验收规范合格以上标准，争创优良工程。2.1.2主要管理目标1、安全和职业健康目标根据发包人管理要求及我联合体的安全生产管理目标，确定安全生产 及职业健康目标如下：（1）控制指标①杜绝一般及以上人身伤亡事故（含交通事故、设备事故、火灾事故 和 中 毒 事 故）。②做好防灾减灾工作，有效防范各类自然灾害，避免人员死亡和群伤 事 件。③防洪度汛目标：度汛标准洪水内，确保不发生责任人身伤亡及工程 安全事故；在发生超标洪水情况下，全力抢险，减少损失，力争不发生人 身伤亡及工程安全事件，杜绝发生群死群伤的较大及以上安全事故。④不发生性质恶劣、影响较大的公共事件，杜绝发生造成重大不良社