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搅局者Airbnb 　　互联网+民宿对撼酒店集团 　　作为分享经济的标杆型企业，Airbnb仅用7年就实现了250亿美元的估值，无情碾压了一众酒店业大佬的市值。搅局者的身份已然明朗，只是能搅动到何种程度，既取决于Airbnb的自身进化，也取决于酒店业的自我升级。 　　正如施乐（Xerox）曾经作为复印机行业的代名词一样，创立于2008年8月1日的Airbnb如今已成为提供民宿在线预订的旅行房屋租赁平台的同义词。 　　根据投资银行派杰（Piper Jaffray）的估算，2014年Airbnb平台的成交额约为40亿美元，这为其带来4.23亿美元的收入;预计2015年其成交额将突破50亿美元大关，全年净收入预计达6.75亿美元，同比增长高达55%。据派杰分析，Airbnb的主要收入渠道是客户的预订手续费，约占交易额的6%-12%，房价越高则手续费越低。 　　2015年11月，Airbnb崭获了新一轮1亿美元的融资，市场对其估值高达255亿美元，不仅超越了诸如Homeaway这样的同业前辈，按当时的股价计算，也把希尔顿等一众酒店业大佬踩在了脚下，就连其每间客房的单位估值也几乎与大佬们比肩。 　　要知道，2014年4月Airbnb拿下4.75亿美元的D轮融资时，估值为100亿美元。短短一年半不到的时间，其估值已经增长了1.5倍。截至2015年底，成立仅7年多的Airbnb 已吸纳了近24亿美元的融资，发展势头实在令人咋舌（附表）。 　　如此快的成长速度不禁让传统酒店业老兵脊背发凉，有酒店业人士表示，“Airbnb不仅抢起了我们的市场份额，更重要的是正在一步步瓦解我们的定价权”。事实，果真如此吗？ 　　民宿、酒店大对抗 　　相较传统酒店，Airbnb的优势在于平台上多样化的民宿选择与出色的性价比。近几年来，其平台上提供的可租房屋数量迅猛增长，遍及全球190多个国家，且平台在游客中的知名度越来越高，于纽约、巴黎和伦敦三座国际大都市分别占据着17.2%、11.9%以及10.4%的市场份额。2012年，法国全境在 Airbnb 平台上仅有7000个房源，而现在的房源数量已达5万个。 　　巴克莱银行（Barclays）的研究显示，Airbnb的可出租房屋数量在2015年初突破了100万套（间），超过了当时传统酒店业客房数量最多的洲际集团―直至当年11月，万豪收购喜达屋，传统酒店业才出现了第一个客房数量达百万级的集团。 　　不仅如此，虽然Airbnb当前全年的预订量为3700万间夜，仅为2014年洲际集团的1/5，但以其目前的增长速度，未来两三年就有望逆袭，在2016年达到1.29亿间夜，并且平台所提供的可出租房屋数量也有望连年翻番。 　　对那些崇尚“穷游”的旅行者而言，租用一个单间，甚至一整套房可能都比在酒店住一晚来得便宜，更别说加上20%酒店税以及价格不菲的停车费了。只是，尽管在很多游客心目中，Airbnb是物美价廉的代名词，但其提供的可租房屋实际上覆盖了各个价格区间。在高档酒店云集的巴黎，Airbnb提供了约400套每晚价格在500欧元左右的房源，其中40套每晚的收费超过1000美元，这直接将Airbnb和一众老牌奢华酒店摆在了竞争对手的位置。 　　根据英国旅游咨询公司史密斯旅游（STR Global）2015年5月的一项调查，在纽约单价超过500美元/晚的房源中，传统酒店与Airbnb的比例约为9：1，Airbnb提供的可出租房屋多达560家（图1）。从另一个酒店业的重要指标平均房价来看，Airbnb似乎也毫不逊色，其在纽约布鲁克林、皇后区和斯塔顿岛三个区当月的ADR高于传统酒店（图2）。 　　事实上，在时尚之都巴黎，一贯高高在上的奢华酒店已经感受到了一定的威胁。据Hotel News Now报道，2015年上半年，久负盛名的巴黎勒布里斯托酒店（Le Bristol Paris）入住率从69.2%下滑至61.2%，同时段，乔治五世四季酒店（Four Seasons George V）的入住率也下滑了5个百分点，乔治五世四季酒店的总经理在接受采访时直言：“我们的一大部分老顾客，尤其是家庭旅行团，将会把豪华酒店抛弃。” 　　由于恐怖袭击以及经济低迷让原来挥金如土的俄罗斯和巴西游客数量有所减少，巴黎高端酒店的需求面本就不太妙，加上政府于2015年夏调整了关于房屋转租的法律条款―房主每年可将自己的主要居所出租 4个月，虽然需要申报所有的收入来源以完成纳税，但不需要像酒店那样缴纳其他税费及社会费―这一举措在一定程度上鼓励了更多人成为Airbnb的潜在房东。 　　由于Airbnb并不提供酒店预订业务，而是聚焦于民宿，因此，它并不认为自己与这些高端酒店存在直接的竞争关系。其发言人指出，自家平台上的房源和豪华酒店属