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整合开发人力资源 筹划乡镇经济建设发展创新策略 　　摘要：近年来，乡镇经济建设成为了农村地区改善生活质量的一种新追求，乡镇人力资源的整合是影响农村长期稳定和繁荣的直接因素，强化乡镇人力资源的开发和管理需要筹划乡镇经济建设创新策略，这对于新农村的建设以及社会的和谐具有重要的影响。本文从整合乡镇人力资源角度出发，探索能够振兴乡镇经济建设的创新策略，结合乡镇企业人力资源发展的现状，提出筹划乡镇经济建设的新策略。 　　关键词：人力资源整合；乡镇经济；建设发展；创新策略 　　中图分类号：F320 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01 　　跟随党的十一届三中全会的会议精神，乡镇经济建设的发展需要不断创新策略，对于人力资源的开发和整合十分关键。近年来，乡镇企业的发展给农村带来了深刻的改革，也是国家不断深化改革的结果，“以人为本”的战略思想成为了独特的开发人力资源的途径，造就了成千上万的人才，建立了人才培训体系，从增强乡镇企业活力、凝聚力以及创新力上不断的为乡镇经济建设增砖添瓦，在形成崭新的企业文化的同时，也不断的创新乡镇经济建设的新策略。 　　一、乡镇经济建设创新策略中整合人力资源的重要性 　　一直以来，国家对于人力资源的开发和整合都高度重视，尤其是在全国经济发展良好的势头下，乡镇经济建设面临这前所未有的良好机遇，如何抓住这一时机，对于乡镇经济建设的发展至关重要。首先，人力资源结构的不合理不仅体现在人才结构以及人才整体素质的低下，同时也影响乡镇企业的发展，最终直接影响乡镇经济建设的发展。现阶段，乡镇企业的人力资源整体结构不合理，思想观念落后，而我们知道，经济的发展需要依靠科技进步，乡镇经济建设的重点在于智力开发和智力投资，以此来占据更大比例的人才资本。其次，乡镇经济建设的新途径是需要形成人力资源整合新模式，从现阶段乡镇经济建设发展的需求角度出发，受到复杂的环境因素的影响，乡镇企业的人力资源整合应该具备健全的内部培训制度，在保留现有的人才培训形式的基础上，提升技术以及文化素质的培训，不仅满足乡镇企业对于人力资源的需求，同时也要保证经过培训，高素质的员工能够成为乡镇经济建设的新生力量。最后，整合人力资源新模式是乡镇经济建设的重要保证，建立以利益为中心的内部运营机制，尤其是在人力资源的激励上，坚持物质保障和精神激励相结合的方式，乡镇企业的发展要建立在员工和企业紧密相连的基础上，实现企业生产经营目标的同时，也提升员工的收入。 　　二、创新乡镇经济建设新策略的人力资源整合建议 　　1.加强人力资源管理的法制化 　　乡镇经济建设的发展需要加强人力资源管理的法制化，这是因为，遵循法律是人力资源整合开发管理的必然要求，在较为完善的人力资源框架的基础上，为乡镇企业的发展招募更为细致化的人力资源，在招募的过程中尤其注意，要做好事前请教法律顾问的准备。乡镇经济建设应该顺应新形势的变化，依靠完善的体制改革和科技创新，将经济循序渐进增长转变为依靠科技进步和完善人力资源开发，最终实现乡镇经济发展和人力资源整合的双赢局面。 　　2.完善乡镇企业人力资源发展的优惠政策 　　乡镇经济建设过程中，对于各项政策的完善必不可少，尤其是对于人力资源开发优惠政策的完善，为了能够给乡镇经济建设创新探索新的道路，人力资源优惠政策的制定需要从实际情况出发进行完善，政府对于经济政策的制定也要走开放政策，以农村经济发展为支撑，刺激乡镇经济的发展，逐渐将人才引进乡镇企业。对于人才的培养要给于特殊的照顾，相应的优惠政策的完善是企业重视专业技术人才的表现，而特殊奖励能够刺激人才潜力的发挥，值得注意的是，还需要重视社会保证政策的不断完善，以保证乡镇企业职工应有的福利待遇。 　　3.建立科学完善的绩效评估体系 　　乡镇经济建设发展过程中，筹划创新策略的关键需要建立科学完善的人力资源的绩效评估体系，绩效评估是乡镇企业开展人才管理的重要手段，主要是针对企业现有的发展目标制定的工作流程以及工作标准，作为评定员工工作情况的标准。建立有效的绩效评估体系，不仅能够为乡镇企业内部营造良好的工作竞争氛围，调动员工的积极性和主动性，还能够在一定程度上帮助企业选拔人才，实现人才价值的充分体现以及乡镇企业全面发展的双赢局面，最重要的是能够为乡镇经济建设的筹划发展提供新的建议，帮助乡镇经济实现可持续的发展道路。 　　4.重视人力资源的整合开发 　　在当前经济发展的新浪潮中，乡镇经济建设的发展愈加重视企业员工素质的提高，也就是人力资源整合发展，同时将此作为乡镇经济建设的工作重点，不断的强化企业未来发展的人力资源整合途径。其中，乡镇企业对于人力资源内部的培训极其重视，不仅将加强相关的管理和组织工作作为系统性的筹划乡镇经济建设的新道路，同时管理者也更加重视