市政定额与预算第三讲教程.ppt

2.4 概算定额和概算指标;预算定额与概算定额的区别 预算定额是在基础定额（劳动定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额）的基础上，将项目综合后，按工程分部分项划分，以单一的工程项目为单位计算的定额。一般是编制施工图预算或甲乙双方结算的依据。 概算定额是在预算定额的基础上，将项目再进一步综合扩大后，按扩大后的工程项目为单位进行计算的定额。一般是编制初步设计概算或进行投资包干计算的依据。 两者相比，预算定额的工程项目划分的较细，每一项目所包括的工程内容较单一；概算定额的工程项目划分的较粗，每一项目所包括的工程内容较多，也就是把预算定额中的多项工程内容合并到一项之中了。因此，概算定额中的工程项目较预算定额中的项目要少得多。 ;概算定额的作用主要表现以下几个方面：;2、概算定额的编制原则;3、概算定额的编制依据;4、概算定额的编制步骤;5、概算定额内容;概算与预算的相似处;二、概算指标;2、概算指标的特点;3、概算指标的编制依据;4、概算指标的内容与应用;4）经济指标。说明该项目每100m2，每座的造价指标及其中土建、水暖和电照等单位工程的相应造价。 ;（二）概算指标表达形式;;（1）编制说明：从总体上说明概算指标的作用、编制依据、适用范围和使用方法等。;（3）经济指标：常用的经济指标有每m2的造价（单位：元/ m2 ）和每100的造价（单位：元/ 100m2 ），该项工程中土建、给排水、采暖、电照等单位工程的单价指标，在单价指标中，应包括直接费用、间接费、计划利润、其他费用和税金。;（4）构造内容及工程量指标;（三）概算指标的应用;;;2.5 企业定额;一、编制企业定额的目的和意义;1).企业定额是施工企业计划管理的依据 ;二、企业定额体系的构成与分类; 1．施工消耗量定额;2．费用定额的概念与分类; ;3．投标报价定额;企业定额编制的原则 ;1.《建设工程工程量清单计价规范》 2.《全国统一建筑工程基础定额》 3.《建筑工程消耗量定额》 4.《建筑工程施工工料定额》 5.《全国建筑安装统一劳动定额》 6.《全国统一施工机械台班费用定额》 7.《建筑安装费用定额》;企业定额体系的???制要求; 四 企业定额体系的编制程序与内容;1．确定定额子目的实物消耗量; 第三步，将初步的施工消耗量定额、投标报价定额子目清单及对应的定额子目的实物消耗量，报送工程技术管理专家和企业内各工程处征求意见并对各方面的意见进行汇总，提交定额编制专家组讨论。;2确定定额子目中基础单价和工程单价;3确定费用定额指标及综合单价; 编号;(二)．费用定额的编制;五．投标报价定额; 水泥砂浆抹灰投标报价定额　　　表4-3 ;六、 企业定额人工消耗指标的确定;第五步：计算新材料、新工艺对人工消耗的影响。 第六步：计算劳动的技术装备程度对人工消耗的影响。 第七步：其他影响因素的计算。 第八步：关键项目和关键工序的调研。 第九步：确定企业定额水平，编制人工消耗指标。 通过以上工作，取得编制企业定额所需的各类数据，根据上述数据，考虑企业还可挖潜的潜力，确定企业定额人工消耗的总体水平，最后以差别影响水平的方式，将影响定额人工消耗水平的各种因素落实到具体的定额项目中，来编制企业定额人工消耗指标。;八、综合单价的确定;2．综合单价的确定步骤;3．管理费的确定;4．利润的确定;;九、编制企业定额应该注意的问题 ;（1）正确地确定定额水平， （2）根据国家现有的规范，注意企业定额子目的确定，保证企业定额的实用性和可操作性， （3）及时的根据企业的新技术、新材料的应用更新定额，是定额处于动态管理状态，保证企业定额的体现企业的实力和加强企业竞争力， （4）企业定额体系的完善性，多种定额的编制形成一个相互联系的定额系统，能够灵活的使用。 （5）企业定额的保密和科学化管理;十、企业定额的管理;十一、企业定额管理系统 ;《企业定额编制计划书》内容 ;搜集资料、调查、分析、测算和研究;搜集的资料还有： 有关建筑安装工程的科学实验、技术测定和经济分析数据。 高新技术、新型结构、新研制的建筑材料和新的施工方法等。 现行人工工资标准和地方材料预算价格。 现行机械效率、使用寿命期和价格，机械台班租赁价格。 本企业近几年各工程项目的财务报表、公司财务总报表，以及近几年收集的各类经济数据。 本企业近几年各工程项目的施工组织设计、施工方案及结算资料等。 本企业目前拥有的机械设备状况和材料库存状况。;资料的调查、分析、测算和研究;企业定额的工作方案与计划的主要内容 ;企业定额的编制 ;企业定额的编制;企业定额的编制;企业定额的编制;企业定额的编制