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- 2017-04-13 发布于河南
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?文 件 修 订 记 录
版本
更 改 内 容
更改日期
更改人
A/0
最新制定
2017-2-28
包志扬
会 签 记 录
客服部
工程部
物控部
采购部
生产部
品保部
管理部
财务部
编制: 审核: 批准:
内部培训师培养选拔管理办法
1.0目的:
为加强和提升公司人力资源管理效率,使新员工快速融入公司大家庭,接纳公司文化、帮助新员工熟悉工作环境,更好、更快达到岗位要求,尽可能留住人才、用好人才,特制定本方案。
2.0适用范围:
公司各部门。
3.0内容:
3.1帮带周期
3.1.1本方案将新员工入职管理的周期为半年,具体分为两个阶段:
第一阶段:满三个月,即从员工入职到工作满3个月结束,
第二阶段:满六个月,即从员工入职到工作满6个月结束。
3.1.2第一阶段:在这个阶段,主要为新员工提供入职培训和教育让新员工尽快适应工
作岗位。
3.1.2.1新员工报到一周内,管理部负责组织实施下列培训:公司概况、公司文化、规
章制度、礼仪规范等。
3.1.2.2新员工派遣到各工作岗位,根据新员工将从事的工作内容,部门负责人须为其
指派一名经验丰富的指导者,以从工作方法和生活上加以指导和监督;
3.1.2.3由部门负责人或指定人员对其进行以下培训:岗位职责、部门工作
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