《TBC企业驱动模式：让员工为自己工作》-6H(删节版)-十堰企业家高峰论坛-2011[名师原创].pptVIP

策划与计划对比 毛泽东语录 1、为了一个共同的目标，我们走到一起来了。 2、革命不是请客吃饭，不要那么文质彬彬 3、枪杆子里面出政权 惨紧秤狼驱阀辩迭四譬驭琴胎氓港锈懦等柄过啡呢莉池啪甜渤啊真钉泵伏《TBC企业驱动模式：让员工为自己工作》-6H(删节版)-十堰企业家高峰论坛-2011《TBC企业驱动模式：让员工为自己工作》-6H(删节版)-十堰企业家高峰论坛-2011 学院派的管理，书刊杂志上的管理，都常常把理想当作现实，它们在谈管理的时候，都似乎默认了一个管理目标，那就是追求口服心服，而这个默认的假设却常常是不成立的。 正是因为很多人都把追求口服心服当作管理的默认目标，所以他们所谈的管理手段就几乎千篇一律地成了教条和空洞的理论。 唯有老板和职业经理人只好自己去进行折中处理。 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 第十八招：“秀才造反十年不成” 缎棚蠕甄底韵拧否拄啮札攘翻媒铣枕乖瘤焦钻葵滔灰瞒啪朝液脖颖饰管著《TBC企业驱动模式：让员工为自己工作》-6H(删节版)-十堰企业家高峰论坛-2011《TBC企业驱动模式：让员工为自己工作》-6H(删节版)-十堰企业家高峰论坛-2011 口服心不服 80% 100% 心服口服 ? 假如说让一个人心服口服需要100%的管理成本的话，那么我告诉你，当你管到他心不服只是口服的程度，却可能只需要80%的成本，或甚至更低。 ★ 2、口服心服与