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第一期内审员培训班
ISO9001:2015内审员培训/转版培训
2008年版本
卓博(宁波)企业管理咨询有限公司
授课介绍
马老师简介
六西格玛黑带,注册审核员,CCAA注册咨
询师。。。。
2016/3/19
课程介绍
2015版质量管理体系的结构和要求
如何建立新版标准体系
企业改版过渡需做的工作
新版标准修订的背景与原则
ISO9001标准基础知识
ISO9001:2015标准的要求和理解要点
内审员过程、思路、要求、技巧培训
案例分析
ISO9001:2015 (FDIS)与2008版标准区别差异
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新版标准对现行体系的影响
--各公司应应对ISO9001:2015标准思想上予以重视。
--安排企业人员参与新版标准培训学习,了解标准要求。尤
其是企业内审人员。
--成立企业专项小组,明确其责任。
--组织人员对新版标准培训。如条件允许可外训处理。
--依新版标准对现行文件系统进行修订,如可行请顾问师协
助处理。
--力争在企业最大化实施运作新版质量体系。
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2015版质量管理体系的结构和要求
一、ISO9000家族
ISO9000家族结构
ISO 9001:2015 ISO19011审核
质量管理体系要求
ISO 9000:2015 ISO10012 测量体系
质量管理体系 - 基础和术语
ISO9004
业绩改进指南 5
2015版质量管理体系的结构和要求
二、什么是质量? 1.质量的内涵是由一组固
一组固有特性满足要求的 有特性组成。
程度(ISO9000标准) 2.特性和要求之间符合性
要求:指明示的,通常隐 的比较得出质量好坏的
含的或必须履行的需求或期 程度
望 3.质量具有经济性,广义
特性是指可区分的特征 性,时效性和相对性
4.质量的优劣是满足要求
的程度
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2015版质量管理体系的结构和要求
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2015版质量管理体系的结构和要求
四、管理七大原则
• 以顾客为关注焦点
• 领导作用
• 全员参与
• 过程方法
• 改进
• 基于
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