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2017-04-13 发布于浙江
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班组长培训作业现场 “6S ” 管理滨州市安全评价中心马娜娜 2297887 1 前言什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 —— 张瑞敏 LOGO 2 我们有下列“症状”吗？ LOGO 3 a) 急找东西，心里烦燥 b) 桌面零乱，工作不便 c) 积物满物，心情压抑 d) 穿着不整，难登大雅 e) 找件东西，翻遍抽屉 f) 环境脏乱，情绪不佳 g) 忙无头绪，延误事务 h) 仓库混乱，帐物不符 i）东西杂乱，占用空间 i) 设备积尘，备件满地 j) 道路堵塞，无法通过 k）厕所恶臭，掩鼻而入 LOGO 4 LOGO 5 LOGO 6 LOGO 7 LOGO 8 LOGO 9  综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括:  1,资金的浪费 5,形象的浪费  2,场所的浪费 6,效率的浪费  3,人员的浪费 7,品质的浪费  4,士气的浪费 8,成品的浪费  因此如何成为一个有效率，高品质,低成本的企业,第一步就是要重视[整理，整顿，清洁] 的工作,并彻底的把它做好.  对以上这些病症,我们开给一个处方,药名叫 [6S]. LOGO 10 LOGO 11 千里之行,始于足下。 ——老子 LOGO 12 主要内